Кога луѓето прават дела на љубезност, и тие и примателите се толку многу засилени што достигнуваат нови нивоа на среќа. Потоа, поради нивните повисоки нивоа на среќа, и давателот и примателот се со поголема веројатност да бидат љубезни во иднина.
Исто како и пандемијата на Ковид-19, љубезноста може да се шири лесно и брзо, ширејќи чувства на радост и среќа.
Зошто е важна добрината на работа?
Љубезноста може да ја зголеми продуктивноста и задоволството. Вработените кои се почитувани и љубезни еден кон друг имаат 26% повеќе енергија, 36% повеќе задоволство од нивната работа и 44% повеќе посветеност на нивната организација.
Љубезноста може да произведе поквалитетна работа. Кога вработените се чувствуваат среќни и задоволни на работа, тие се покреативни.
Како вие да внесете добрина во вашата работа?
Однесувајте се кон вработените како поединци.
Вработените се луѓе со нормални животи надвор од работа. Кога лидерите ги третираат како поединци со нормален живот, со интереси и борби, вработените ќе се чувствуваат повеќе поддржани и повеќе згрижени. Одличен начин да го направите ова е да понудите флексибилни работни аранжмани. Без разлика дали тоа значи хибриден распоред во канцеларија/работа од дома или флексибилни правила.
Поттикнете ги пофалбите на вработените.
Кога вработените се препознаени и пофалени, тие се чувствуваат повеќе ценети, со самото тоа, тие се повеќе мотивирани да ја работат својата работа. Повеќе од 80% од вработените се согласуваат дека пофалбите ги подобруваат нивните искуства, врски, ангажираност и среќа на работа.