Мобингот претставува малтретирање на работното место. Без разлика дали е свесен или несвесен, мобингот треба да се сфати сериозно, бидејќи може да ја изгуби довербата на вработените и да придонесе за токсична работна средина.

Истражувањата покажуваат дека мети обично се оние кои го предизвикуваат статус квото. Обично жртвите се компетентни во својата позиција, добро образовани, издржливи, отворени, сочувствителни и често се сметаат за физички привлечни. Поединците кои страдаат од мобинг, исто така имаат поголема веројатност да бидат жени на возраст од 32 до 55 години и/или членови на малцинска група.

• Последиците од мобингот

Резултатите од мобингот може да бидат поразителни. Ниското задоволство од работата, намалениот ангажман на вработените и високиот конфликт на работното место често ги мачат организациите со инциденти на вознемирување и мобинг. Последиците за организацијата исто така може да бидат сериозни како што е губењето на талентот на вработените, ниските перформанси на вработените и рушење на културата во организацијата.

HR има исклучително важна улога и одговорност за да го одржи работното место без мобинг. Не само што е обврска за човечките ресурси, туку прави многу попродуктивно и попријатно место за работа кога овие однесувања може да се спречат или прекинат веднаш штом ќе бидат пријавени. Вработените ќе се чувствуваат повеќе ценети и почитувани кога знаат дека нивниот работодавец е посветен на обезбедување безбедна и професионална средина за нивните вработени.

Во основа лидерите на инклузивните организации мора проактивно да се справат со порастот на мобингот на работното место за да задржат различни таленти. Патем, почетната фаза е огромна можност за бизнисите да изградат култура од самиот почеток. Во почетната фаза, вработените сепак треба да се чувствуваат поддржани во однос на нивното физичко, ментално и емоционално здравје. Драмата, озборувањата, борбите за моќ и канцелариската политика често се неизбежни, барем до одреден степен. Иако на насилниците може да им биде тешко да увидат зошто грешат, можно е да се заземе став против нивното штетно однесување и да се создаде поголема позитивна култура на работното место за секого.

Мета развива чет-бот кој зборува како поранешниот американски претседател Абрахам Линколн, додека друг чет-бот во стил на сурфер ќе ги советува корисниците за опциите за патување, според извори запознаени со ова прашање, пренесува Ројтерс.

Четботите ќе имаат нови функции за пребарување, а ќе даваат и различни видови препораки.

Мета не одговори веднаш на барањето за коментар за наводите, кои првпат се појавија во Фајненшл Тајмс.

Минатата недела Мета објави значителен раст на приходите од реклами во вториот квартал и најави дека очекува многу добар резултат во третиот квартал.

Во моментов се бори да ги задржи корисниците на својата нова платформа Trades, која започна на 5 јули, според британската агенција.

За само пет дена доби 100 милиони корисници, но шефот на Мета, Марк Закерберг, неодамна призна дека Trades во меѓувреме изгубил повеќе од половина од своите корисници.

Повеќето менаџери за човечки ресурси се загрижени за ефектите на инфлацијата врз нивните организации, вклучително и како инфлацијата ќе влијае на годишните зголемувања на платите за остатокот од 2023 година.

Големината на организацијата влијае на тоа дали е поверојатно да се земе во предвид инфлацијата при одредувањето на годишните зголемувања на платите.

Работодавците признаваат дека се потребни повисоки плати за да бидат во чекор со нивните ривали бидејќи работниците плаќаат повеќе за бензин, намирници и други дневни трошоци за живот. Како резултат на тоа, повеќе организации треба да нудат средногодишни покачувања и бонуси за задржување на вработените, за да можат да го ублажат ударот од инфлација со кои се соочуваат вработените.

Новата анкета на Народната банка за инфлациските очекувања и очекувањата за движењето на реалниот БДП за периодот 2023 ‒ 2025 година, спроведена во март, покажува нагорна ревизија на очекувањата за просечната стапка на инфлација, додека во однос на очекуваниот раст на БДП покажува мала надолна ревизија.

Во соработка со нашите драги клиенти Уника Лајф со кои веќе подолго време работиме на проширување на нивните тимови направивме интервју со Г-ѓа Александра Шкемби Антовска - генерален директор во Уника Лајф. Таа за KARIERA.mk даде одговор на важните прашања поврзани со компанијата како вистински професионалец во областа која што работи.

УНИКА ЛАЈФ АД Скопје е друштво за осигурување на живот кое на македонскиот пазар на осигурување постои уште од 2011 година и е дел од UNIQA GROUP AUSTRIA која е лидер на Австрискиот осигурителен пазар уште од 1811 година.

Уника Лајф располага со многу продукти за животно осигурување и како компанија континуирано вложува во планирање на раст и развој во продажбата и обука на кадри за пласирање на разновидната палета на прозиводи, те покануваме да бидеш и ти дел од успешната приказна на Уника Лајф, да го ослободиш твојот потенцијал и да го надоградиш сопственото знаење. Затоа не се двоумете да аплицирате и станете дел од победничкиот тим на Уника Лајф!

Целото интервју може да го видите подолу: