Промовирани огласи »

Прашањето дали треба да ги инвестираме своите средства е без сомнение најпоставувано бидејќи, инвестираме во компании, акции, депозити, недвижности, пензиски фондови, и слично. Вистинското прашање на кое треба да му најдеме одговор е како најдобро да ги инвестираме своите средства.

Велат дека најмногу ризикува оној што воопшто не ризикува. Зaтоа на инвестирањето на пазарот на капитал гледаме како на одлична можност, првенствено за зачувување, а подоцна и за оплодување на стекнатиот капитал.

Од друга страна, познавачите на економските случувања честопати истакнуваат дека во моменти на криза, претприемачкиот дух треба да го следи главното економско правило, а тоа е да се инвестира во бизнисите. Но, инвестирањето има и свои ризици, поради кои можеби не е препорачливо поединец кој нема знаење и претходно искуство самостојно да се впушти во инвестицискиот процес.

Затоа е потребно да се направи добар план за тоа како ќе го инвестирате својот капитал за да можете да ги видите бенефитите од истите. Првенствено како почетен инвеститор треба да се осврнете на почетниот износ, ликвидноста на сретствата и стручноста за следење на берзата и остварување на акционерските права.

Доколку не вложувате во својата компанија, растот на истата ќе стагнира. Затоа инвестирајте и продолжете ја успешната приказна со константен раст на својот бизнис!

Промовирани огласи »

Тимот на Scale: .NET 

Scalefocus .NET тимот е полн со креативна техничка енергија. Тие се експерти во својата област и работат на некои од најголемите и највозбудливите проекти во рамките на компанијата. Иако тимот е дисперзиран, нивната љубов кон она што го работат и културата на отворена комуникација им помага да останат поврзани и да постигнуваат навистина импресивни резултати. Тие се убедени дека она што ги прави луѓето продуктивни и навистина добри во нивната работа е многу едноставно: да се биде среќен. Дознајте во што друго верува .NET тимот, како сакаат заедно да го поминуваат своето време после работа и зошто никогаш не им е здодевно.

Претставете ни го Вашиот тим - колку специјалисти има и што работите?

Scalefocus .NET тимот се состои од 60 професионалци, од речиси почетници до ветерани кои имале можност да ги истражат најмрачните агли на програмирањето и развојот на софтверски продукти. Сакаме да се забавуваме, да пиеме пиво и други освежителни пијалоци, да патуваме на прекрасни дестинации низ светот, да  уживаме во нашите хобија и повремено да создаваме софтвер за да се опуштиме.

Кои технологии ги користите?

За да бидеме максимално продуктивни и да  постигнеме високи резултати, што се очекуваат од нас, користиме широк спектар на технологии. Честопати програмирањето во .NET се поврзува со производи и услуги што ги обезбедува Microsoft. Колку и да е неточна оваа претпоставка, има одредена вистина во неа. Таков пример се „low code“ платформите, кои добиваат сè поголема популарност, како што се Microsoft Power Apps со кои исто така имаме искуство.

Во нашата пракса како .NET специјалисти, не се ограничуваме само на .NET стакот. Нашиот тим има експертиза во бази на податоци, Messaging brokers, CI/CD provisioning и Container orchestration. Ние не се плашиме ниту од JavaScript! 😊 Без оглед на временската прогноза, cloud услугите се нераскинлив дел од нашиот ден, а нашите програмери се сертифицирани експерти на Microsoft Azure и AWS. Се разбира, никогаш не го применуваме сето споменато одеднаш. Технологиите што ги избираме целосно зависат од проектот.

На какви проекти работите?

Индустриите во кои имаме експертиза вклучуваат банкарски и финансиски услуги, осигурување, здравство, телекомуникации, енергетика, продажба и многу други. Многу од нашите клиенти се светски лидери во нивните индустрии и сигурно сте ги користеле нивните производи или услуги. Во моментов, на пример, нашите тимови развиваат софтверски решенија за најпродаван автомобилски бренд.

Освен од деловна гледна точка, нашите проекти се интересни и технолошки. Тие претставуваат технички предизвици за нашите инженери и ги мотивираат да ги тестираат и надградат своите вештини. Решавањето технички проблеми често не потсетува на времето од средно училиште кога се обидувавме да разбереме што мислел авторот на кодот на кој требаше да изградиме нова функционалност. 😊

Како работите и колку често одите во канцеларија?

Нашата работна средина денес е различна од пред КОВИД. Scalefocus го задржа моделот „Работа од секаде“ (Work from Everywhere) дури и откако светот се врати во својот нормален ритам, некои колеги сè уште се одлучуваат за мир и тишина во своите домови. Ова природно ги трансформираше нашите канцеларии во  креативни центри каде што се собираме за настани поврзани со проекти, за да размениме знаење и искуство или едноставно да пиеме пиво и да играме друштвени игри.

Остатокот од времето се поврзуваме виртуелно, особено со оглед на тоа што нашите колеги најчесто работат во дисперзирани тимови. Меѓутоа, за луѓето од иста локација, средбите во никој случај не се ограничени само на канцеларија. Сакаме да ги тестираме нашите знаења и вештини за тимска работа на различни начини. Не е невообичаено да не видите на квизови, а понекогаш го подигнуваме адреналинот во „escape rooms“ од кои скоро сите успеавме да се извлечеме на еден или друг начин.

Како изгледа еден типичен работен ден за луѓето во вашиот тим?

Ќе одговорам на прашањето малку поинаку и наместо тоа ќе ви кажам како не ни изгледа денот - бавен и досаден. Ова се зборови кои никогаш не ги користиме. Нашите распореди се исполнети со задачи поврзани со проекти на клиентите, како и иницијативи за интерен и професионален развој. Нашите агенди се креативни и не оставаат простор за досада.

Со кои други тимови и одделенија најчесто соработувате?

Ја сакаме меѓу-тимската соработка. Не е точно дека не можеме сами да го напишеме корисничкиот интерфејс, да смислиме шема на датабаза или да ги автоматизираме процесите на ажурирање на различни средини. 😊 Секако, со кои од тимовите ќе соработуваме зависи од проектот. Најтесно соработуваме со QE, Front-end, DevOps, Data, Mobile, како и со тимовите за PM и BA.

Споделете ни нешто со што се гордее вашиот тим.

Не можеме да потенцираме само една или две работи со кои сме најмногу горди. Како што веќе рековме, работиме на различни проекти и секој од нив носи свои предизвици. Важно за нас е што досега не сме се соочиле со нешто што не би можеле да се справиме како тим. Изградивме средина во која нашите луѓе се чувствуваат слободни да ги споделат и проблемите што ги имаат и искуствата што можат да му помогнат на колега во слична ситуација. На крајот на денот, ова е она со што се гордееме - нашето чувство за заедништво и фактот дека не постои нерешлив случај или табу работна тема.

Што сакате да правите заедно надвор од работа?

Секој амбиент или ситуација што вклучува 1.) добри разговори, 2.) вкусна храна 3.) квалитетни пијалаци, 4.) свеж воздух и 5.) сончева светлина е совршена за нас. Деталите не се толку важни бидејќи е доволно да се биде заедно. Сакаме тим-билдинзи, неформални собири и импровизирани прослави. Нема ништо подобро од заедничка дружба после напорниот работен ден. 

Што го зближува вашиот тим?

Имам слушнато дека луѓето најмногу се поврзуваат кога заедно ги надминуваат тешкотиите. Се согласувам и забележав дека тоа важи и за поврзаноста на работа. Колку е покомплексен техничкиот проблем што се обидуваме да го решиме, толку поповрзани и позадоволни се чувствуваме кога ќе успееме. Ја сакаме нашата работа и сакаме да ја работиме заедно токму затоа што го споделуваме ова верување.

Како новите луѓе се вклопуваат во вашиот тим?

Во Scalefocus, една од основите во кои длабоко веруваме е дека одличните резултати доаѓаат од среќните луѓе. Нашата култура на прифаќање и отворена комуникација е она што им овозможува на новите колеги многу брзо да се чувствуваат интегрирани. Кога некој се чувствува прифатено, тој го развива својот целосен потенцијал; ова е нашата крајна цел и вака постигнуваме одлични резултати за нашите клиенти.

Како би одговорил на прашањето „Ако сте…………, дојдете и придружете се на нашиот тим“?

Ако имате смисла за хумор на стенд-ап комичар, ако ја правите највкусната ракија, ако не ви требаат други пријатели освен колегите, ако сакате да печете пити со јаболка и ако се опуштате со .NET програмирање, дојдете придружете се на нашиот тим!

Фјола ја сака својата работа. Тоа можете да го видите во нејзините очи кога зборува за колегите, пријателското опкружување, слободата да избере дали ќе работи од дома или од канцеларија, и можноста за професионален развој. Таа вели дека секогаш била анксиозна личност, особено кога ја интервјуираат или кога разговара со клиенти. Со искуството што го стекна и благодарение на поддршката од нејзиниот тим, а особено од тим лидерот, Фјола сега е посигурна во таквата комуникација.

Таа ја започна својата кариера со Microsoft Dynamics NAV, но подоцна се префрли на .NET и е дел од тимот на Scalefocus речиси 3 години. Фјола е благодарна што првиот проект на кој работела во компанијата и овозможил да го надгради својот сет на вештини. Таа го сака .NET бидејќи и дава можност да експериментира и да ја изрази својата техничка креативност во форма на код.

Надвор од работа, Фјола претпочита пешачење наместо да вози, особено како начин да стигне до канцеларијата. Не поминува ден без таа да направи помеѓу 15.000 и 20.000 чекори. Нејзината најголема страст, сепак, отсекогаш бил тенисот. Таа го практикува од својата десетта година и сега ги пренесува своите вештини со тренирање деца, вклучувајќи ја и нејзината мала ќерка.

За крај, како би го опишале вашиот тим?

Предизвикувачки е да се опише толку разновидна група на луѓе со само еден збор, но како што веќе стана очигледно, .NET тимот не бега од предизвиците. Нераскинливата врска која постои во нашиот тим е препознатлива за нас и најдобро го опишува нашето функционирање како тим.

Промовирани огласи »

Хотел Актор, најновиот додаток на живописниот и шармантен град Скопје. Хотелот може да се пофали со 50 луксузни соби, најсовремен спа центар, ресторан од светска класа и архитектонски дизајн со стравопочит кој ќе ве остави без здив.

Моментално вработува:

КЕЛНЕР/КА
РЕЦЕПЦИОНЕР/КА
МИЈАЧ/КА НА САДОВИ
МАГАЦИОНЕР
ШОФЕР ЗА КАМИОН

Се уште невработени?! Сите останати активни работни позиции ќе ги најдете ТУКА.

Промовирани огласи »

Враќањето на традиционалните методи на учење е одговор на загриженоста на политичарите и експертите дали хипер-дигиталниот пристап во образованието во земјата - која воведува таблети уште во градинка - доведе до пад на основните вештини.

Додека децата се враќаа во училиштата во Шведска минатиот месец, многу наставници ставија акцент на печатени книги, тивко време за пракса за читање и пишување, а помалку внимание на таблетите, независно истражување на Интернет и вештини за пишување на тастатура, пишува Радио Слободна Европа.

Враќањето на традиционалните методи на учење е одговор на загриженоста на политичарите и експертите дали хипер-дигиталниот пристап во образованието во земјата – која воведува таблети уште во градинка – доведе до пад на основните вештини.

Шведската министерка за образование, Лота Едхолм, која ја презеде функцијата пред 11 месеци како дел од новата коалициона влада на десниот центар, беше еден од најголемите критичари на целосното прифаќање на технологијата.

На шведските ученици им требаат повеќе учебници. Физичките книги се важни за учење – рече Едхолм во март.

Министерката минатиот месец најави дека Владата сака да ја поништи одлуката на Националната агенција за образование со која дигиталните уреди се задолжителни во градинките. Планира да оди чекор понатаму и целосно да го укине дигиталното образование за деца на возраст под шест години, изјави Министерството за АП.

Иако учениците од оваа земја се над европскиот просек за способност за читање, меѓународната проценка за нивото на читање на четвртоодделенците укажува на пад на способноста на децата во Шведска помеѓу 2016 и 2021 година.

Можно е одредени дефицити да се резултат на пандемијата на коронавирусот или одраз на зголемениот број студенти-имигранти кои не зборуваат шведски како свој прв јазик, но прекумерната употреба на екрани за време на часовите може да предизвика младите да заостанат во некои клучни теми, според експертите.

„Постојат јасни научни докази дека дигиталните алатки ги влошуваат, наместо да ги подобрат, способностите за учење“, се вели во соопштението на шведскиот Каролинска  институт од минатиот месец, на тема стратегијата на земјата за воведување дигитализација во образованието.

Сметаме дека фокусот треба да се врати на стекнување знаење преку печатени учебници и наставни вештини, а не првенствено преку слободно достапни дигитални извори, чија точност не е соодветно потврдена – велат од Институтот, угледна медицинска школа, фокусирана на истражувачка работа.

Брзото усвојување на алатките за дигитално учење е исто така причина за загриженост за Организацијата за образование и култура при Обединетите нации.

Во извештајот објавен минатиот месец, УНЕСКО објави „итен повик за соодветна употреба на технологијата во образованието“. Извештајот бара од земјите да ги забрзаат интернет-врските во училиштата, но истовремено предупредува дека технологијата во образованието треба да се имплементира така што никогаш да не ја замени наставата лице в лице предводена од наставник и да поддржува квалитетно образование за сите.

Во шведскиот главен град Стокхолм, деветгодишниот Ливеон Палмер, третоодделенец во основното училиште Ѓургардсколан, рече дека сака да поминува повеќе време на училиште офлајн.

Повеќе ми се допаѓа да пишувам во училиште, на хартија, бидејќи едноставно се чувствувам подобро – изјави тој за АП за време на неодамнешната посета на училиштето.

Неговата учителка, Катарина Бранелиус, вели дека била селективна кога барала од учениците да ги користат таблетите, дури и пред да бидат во центарот на вниманието.

Јас користам таблети за време на математика и користиме некои апликации, но не ги користиме за пишување – рече Бранелиус.

Таа додаде дека на учениците под 10 години  им „треба време и вежбање со ракопис… пред да воведете пишување на таблет“.

Онлајн наставата е предмет на жестока дебата низ Европа и другите делови на Западот. Полска неодамна започна програма за давање лаптоп на секој ученик, почнувајќи од четврто одделение, со надеж дека ќе ја направи земјата технолошки поконкурентна. Се ќе биде финансирано од владата.

За борба против падот на вештините за читање, шведските власти најавија инвестиција од околу 685 милиони круни (60 милиони евра) за купување книги за училиштата оваа година. Ќе се инвестираат уште 500 милиони во 2024 и 2025 година за да се забрза враќањето на учебниците во училиштата.

Не сите експерти се убедени дека новите напори на шведските власти водат кон она што е најдобро за учениците.

Критикувањето на ефектите од технологијата е „популарен потег кај конзервативните политичари“, вели Нил Селвин, професор по образование на Универзитетот Монаш во Мелбурн, Австралија. Тој додава дека е „убав начин да се каже дека сме посветени на традиционалните вредности“.

Има смисла кога шведските власти тврдат дека нема докази дека технологијата го подобрува учењето, но мислам дека тоа е затоа што нема директен доказ за тоа што работи со технологијата – вели Селвин.

Тој додава дека „технологијата е само еден дел од навистина сложената мрежа на фактори во образовниот процес“.

Повеќе вести...
барај огласи за вработување » барај останати огласи »