Да направите вашата компанија одлично место за работа е повеќе од само привлекување таленти – тоа значи создавање средина во која вработените се чувствуваат ценети, мотивирани и ангажирани. Одличната култура на работното место може да го зголеми задоволството на вработените, нивната продуктивност и лојалност.

Еве како да ја направите вашата компанија одлично место за работа:

1. Фокус на позитивна организациска култура

Организациската култура е основата на секоја успешна компанија. Создадете култура што ги вреднува и поддржува вашите вработени. Промовирајте доверба, отворена комуникација и транспарентност во односите. Поддржувачката и позитивна работна средина поттикнува подобра соработка и помага вработените да се чувствуваат дел од тимот.

2. Обуки и можности за професионален развој

Една од главните причини зошто вработените заминуваат од компаниите е недостатокот на можности за развој. Инвестирајте во обуки, семинари и програми за професионален развој. Дозволете им на вработените да ги подобрат своите вештини и да напредуваат во својата кариера. Ова не само што ќе ги направи поуспешни, туку и ќе ја зајакне лојалноста кон компанијата.

3. Флексибилност и баланс помеѓу работа и приватен живот

Современите работници ја ценат флексибилноста повеќе од кога и да е. Понудете опции за флексибилно работно време, можност за работа од дома или скратено работно време. Балансот помеѓу работата и приватниот живот е важен за менталното и физичкото здравје на вработените, а компаниите кои го поддржуваат овој баланс се попривлечни за таленти.

4. Признавање и наградување на постигнувањата

Признавањето на постигнувањата на вработените е моќен мотиватор. Воспоставете системи за редовно признавање, било тоа преку бонуси, награди, јавно признание или други форми на награда. Вработените кои чувствуваат дека нивната работа е вреднувана се посреќни и посветени на својата улога.

5. Поддршка на иновации и креативност

Промовирајте култура во која вработените се охрабруваат да бидат креативни и да предлагаат нови идеи. Ова може да се постигне преку организирање на мозочни бура сесии, интерни хакатони или програми за предлози. Поддршката на иновациите ја зголемува продуктивноста и создава чувство дека секој може да придонесе за успехот на компанијата.

6. Одржувајте отворена комуникација

Отворената и транспарентна комуникација е клучна за успешна организација. Вработените треба да се чувствуваат слободни да ги изразат своите мислења, идеи или грижи без страв од негативни последици. Лидерите треба редовно да комуницираат со вработените, да споделуваат информации за напредокот на компанијата и да ги слушаат нивните предлози.

7. Создајте пријатна работна средина

Физичката средина на работното место исто така има големо влијание на задоволството на вработените. Обезбедете пријатен и комфорен простор со добра осветленост, ергономски работни места и простори за одмор. Дури и мали подобрувања, како зелени растенија или добро дизајниран простор, можат да ја подобрат атмосферата и да ја зголемат продуктивноста.

8. Грижете се за благосостојбата на вработените

Грижата за физичката и менталната благосостојба на вработените е од суштинско значење за градење позитивна култура. Ова може да се постигне преку програми за здравствено осигурување, иницијативи за физичка активност (на пр. фитнес програми), активности за намалување на стресот или нудење поддршка за ментално здравје.

9. Охрабрувајте тимска работа и соработка

Создадете култура во која тимската работа е високо вреднувана. Охрабрувајте соработка меѓу различни тимови и оддели, организирајте тимски активности и градете силна внатрешна комуникација. Вработените кои се чувствуваат како дел од тимот и имаат добри односи со колегите, се посреќни и поефективни.

10. Понудете конкурентни плати и бенефиции

Покрај сите нематеријални фактори, важно е да понудите конкурентна плата и добри бенефиции. Ова вклучува здравствено осигурување, платен годишен одмор, бонуси и други придобивки кои ќе ги задржат вработените мотивирани и задоволни. Конкурентниот пакет придобивки ќе ви помогне да привлечете и задржите таленти.

Создавањето одлично работно место бара посветеност на градење на позитивна култура, поддршка на професионалниот развој, отворена комуникација и грижа за благосостојбата на вработените. Со вистинската комбинација на овие елементи, вашата компанија може да стане место каде што вработените се чувствуваат мотивирани, ангажирани и задоволни – а тоа, пак, ќе резултира со подобри перформанси и раст на компанијата.

До крајот на годината нема да има дополнителен попладневен час на евтина тарифа за електричната енергија за домаќинствата, ова го соопшти денес претседателот на Регулаторната комисија Марко Бислимовски.

Иако во јавноста долго време се зборуваше за воведување на уште еден час од 13.00 до 16.00 часот наместо да биде како до сега до 15 часот, Бислимовки вели дека ако се направи тоа тогаш ќе треба да се скратат 2 часа од евтината тарифа навечер.

Анализите покажаа дека цените на берзата се евтини во периодот од 12.00 до 16.00 часот и може да се воведат дури четири часа евтина попладневна тарифа, наместо два како досега, но проблемот е во тоа што ноќните цени на берзата сега се многу високи и ќе треба да ја укинеме евтината струја од 22.00 до 00.00 часот, а луѓето веќе имаат стекнато свои навики и не сакаме да предизвикаме револт, рече Бислимовски.

Овој статус ќе остане до крајот на годината, а понатаму повторно ќе се разговара со ЕСМ и со ЕВН, најави првиот човек на РКЕ.

Сер Кир Стармер и министерот за здравство Весли Стритинг ја поддржаа употребата на инекции за слабеење како важни за подобрување на здравјето на луѓето и за NHS. Според нив, овие лекови би можеле да бидат „животна промена“ и да помогнат во намалување на товарот врз здравствениот систем, бидејќи дебелината значително го оптоварува NHS.

Болестите поврзани со дебелината го чинат NHS 11 милијарди фунти годишно, а развојот на дијабетес тип 2 дополнително троши околу 10 милијарди фунти годишно. Владата започна петгодишно испитување во Голем Манчестер за употреба на лекот Mounjaro, со цел да се истражи дали неговата употреба ќе помогне во намалување на недостигот на работна сила и користењето на NHS. Се очекува речиси 250,000 луѓе да ја примат оваа инекција во следните три години.

Сепак, експерти предупредуваат дека овој пристап може да биде нереален, со оглед на огромниот број луѓе кои би биле кандидати за третман, додека специјализираните служби можат да третираат многу помалку. Покрај инекциите, и понатаму останува важноста од здрава исхрана и физичка активност. NHS ќе треба да преземе конкретни чекори за превенција, наместо само да се фокусира на медицински третман на дебелината.
 

Dmor е вашиот доверлив партнер за технички таленти. Специјализирани во аутсорсинг на технички профили, тие нудат прилагодени решенија за привремени проекти и постојани позиции. Со својата експертиза, Dmor им помага на организациите да ги зајакнат своите технички капацитети и да ги подигнат тимовите на ново ниво. Откријте како тие можат да ја поддржат растот на вашата организација и да го поттикнат успехот во техничките потфати.

Работи по европски стандарди, За секој прифатен кандидат следува:

• Покривање на трошокот за ВИЗА;
• Лет од земјата на потекло до Белгија;
• Сместување;
• Работна облека;
• Часовна плата од 18-20 евра нето со можност за напредување;
• Автомобил + картичка за гориво;
• Мобилен телефон + претплата;
• На сметка на компанијата.

Моментално вработува:

TIG-MIG-MAG заварувачи – Белгија
Механичар – Белгија
Електромеханичар за индустриски машини - Белгија