Поминавте неколку недели во потрага по вистинскиот кандидат за работа во Вашата компанија. По бројни рецензии, интервјуа и преговори, ја завршивте понудата за работа и добивте нов вработен во Вашата компанија. Но, што ако сфативте рано, кандидатот за кој мислевте дека е совршен за улогата што е во прашање, всушност не прави таква одлична работа? Треба веднаш да го отпуштите тоа лице или да ги стегнете работите за да избегнете повторно да го повторите процесот на интервјуа?
Пред да донесете одлука за тоа дали треба да го отпуштите вашиот нов вработен, добро е да размислите зошто тој или таа не ги исполнува вашите очекувања. Дали лицето не е толку компетентно како што очекувавте тој или таа да биде? Или тој или таа погрешно ги претставил вештините кои се од суштинско значење за работата?
Чудно е тоа што второто може да биде полесна пречка за надминување, особено со вистинските насоки. Од друга страна, општото чувство за некомпетентност не може да се реши со тренинг, па ако е тоа со што се занимавате, може да ви биде подобро да го истегнете тоа лице и да го започнете вашето пребарување одново.
Се разбира, ако се занимавате со некој вработен кој има лош став и не ги почитува другите, тогаш веднаш треба да се чувствувате слободни да го отпуштите од тоа работно место. На крајот на краиштата, ако тој или таа не се трудат да остават добар впечаток во новата околина, тогаш нема смисла да се подложите себеси или на вашите вработени на мачење на работа со таква личност.