Невработеноста во Хрватска дефинитивно повеќе не е проблем, а работниците недостасуваат во областите како што се Кордун и Банија, Лика и Горски Котар, и штом се разбуди туризмот, Јадранот повторно покажа недостаток на вработени од сите профили - готвачи, рецепционери , келнери, слугинки и чистачи.возачи и дилери.

Нема мајстор ни за лек, и ако ви се случи било каква штета на островите, можете да се збогувате со поправката до септември или октомври.

Луѓето едноставно не пристигнуваат во сите правци, а работата им е над глава, пишува Слободна Далмација.

Во екот на сезоната, туризмот се распрснува. Резервациите пристигнуваат во последен момент. Никој не се подготвил за ваков наплив на гости, па во последниве денови често има ситуации во кои нема кој да обезбедува услуги за сместување, изнајмување или изнајмување автомобили на странци, а во многу ресторани, поради недостаток на работна сила, едвај нарачките пристигнуваат на време.

Ниту ниската цена на трудот веќе не е проблем. Во рекордната 2019 година, платите на готвачите, како дефицитарни и ценети поради природата на нивната работа, значително се зголемија, но тие се уште недостасуваат затоа што се барани овде и во странство.

Миењето садови во кујната и персоналот што му помага на готвачот, работни места за кои не е потребно посебно знаење, туку само добра волја, се плаќаат илјада евра (осум илјади куни) нето, но сепак недостасуваат оние што би работеле во тие позиции.

„Што се однесува до нашата угостителска понуда, но и гледајќи го целиот сектор на услуги воопшто, ние знаеме како да ја завршиме таа работа и тоа го правиме се подобро и подобро секоја година. Фигуративно кажано, ние не сме најдобри во гастрономијата, играме Лига на шампиони. И тоа е добро позната работа надвор од нашите граници. Затоа нашите готвачи, келнери, но и фризери, масери, трговци ..., добиваат подобри понуди од Европа, така што докажаниот добар персонал завршува во Германија или Ирска“, вели Иво Врдоjак, сопственик на познат ресторан во Сплит .

Врдоjак е на мислење дека заминувањето на работната сила преку граница може да се запре само со паметна и систематска државна политика.

„За среќа, јас го немам тој проблем, бидејќи собрав добар тим на време, но некои работодавци во Хрватска се принудени да ангажираат каква било работна сила, бидејќи едноставно не можат да изберат“, вели Врдоjак.

Тој додава дека Европа, од една страна, го привлекува најдобриот персонал со подобри плати, бидејќи Хрватска има поголемо искуство во угостителството заради туризмот, да речеме, од Германците, а од друга страна , образованието не се прилагодило на пазарот на трудот.

„Има зголемување на бројките на заразени, но така е низ целиот свет. Сепак, во многу земји се воведуваат повторно рестриктивни мерки. Кај е важно што нема притисок во болниците. Моментално на Инфективната клиника се лекуваат 15 пациенти“, изјави министерот за здравство, Венко Филипче од Гевгелија.

Тој соопшти дека здравствените власти интезивно ги пратат препораките на СЗО и останатите земји, во однос на имунизацијата.

Едното од можните сценарија е воведување на трета доза, а можно е дозата да стане и сезонска. Болеста нема да исчезне одеднаш и делта сојот нема да биде последен, додаде Филипче.

Според него, би имало мерки за тие што не се имунизирале.Не можеме сите да ги ставаме во опасност. Ставаме акцент на имунизацијата. Сметам дека нема да спласне интересот, потенцира Филипче.

Владата на 92-та седница донесе одлуки за трите јавни повици, дел од мерките од шестиот економски пакет, со кои се одобрува исплата на еднократна финансиска помош за лиценцирани туристички агенции, категоризирани ресторани за свадби и за ноќни клубови

Како што соопшти владината прес-служба вкупно ќе бидат помогнати 382 правни субјекти од овие категории, а висината на поддршката изнесува речиси 111 милиони денари или 1,8 милиони евра кои во наредните денови ќе им бидат исплатени на компаниите од буџетската Програма П-Мерки за справување со Ковид-19 кризата од Потпрограма П1.

Поединечно, најголем број на апликации имало на јавниот повик за лиценцирани туристички агенции, вкупно 261, од кои 258 барања се прифатени, за 163 туристички агенции со лиценца А и 95 туристички агенции со лиценца Б, додека три апликации не се прифатени, бидејќи е утврдено дека правните лица немаат лиценца за туристичка агенција. Износот на средства кој е доделен е во зависност од остварениот вкупен приход во 2019 година, бројот на вработени и видот на лиценцата и изнесува од 60.000,00 до 300.000,00 денари за правен субјект, при што вкупниот износ кој ќе биде исплатен изнесува 50.880.000 денари.

За јавниот повик за финансиска поддршка на категоризирани ресторани за свадби аплицирале вкупно 120 правни субјекти, а утврдено е дека комплетна документација имаат доставено 107 ресторани. Како Основа за пресметка на поддршката се земаат просечните месечни приходи остварени во 2019 година. Висината на поддршката се пресметува како износ од 30 отсто од просечниот месечен приход. За субјектите кои ќе поднесат пријава на овој повик, а кои се регистрирани во текот на 2019 година основ за пресметка се просечните месечни приходи од денот на основање до крај на 2019 година. Дополнително, секој регистриран активен субјект добива финансиска поддршка во износ од 15.200 денари по вработен, според бројот на ефективни работни часови, со пресек на 31.12.2020. На тој начин за 107 категоризирани ресторани за свадби ќе биде исплатена финансиска поддршка од 51.650.798,00 денари.

На јавниот повик за лиценцирани кабареа, ноќни барови, диско клубови и диско клубови на отворен простор барања за финансиска поддршка поднесоа 17 правни лица и утврдено е дека сите имаат комплетна документација. Основа за пресметка на поддршката се земаат просечните месечни приходи остварени во 2019 година. Висината на поддршката се пресметува како износ од 30 отсто од просечниот месечен приход. За субјектите кои ќе поднесат пријава на овој повик, а кои се регистрирани во текот на 2019 година основ за пресметка се просечните месечни приходи од денот на основање до крај на 2019 година. Дополнително, секој регистриран активен субјект ќе добие финансиска поддршка во износ од 15.200 денари по вработен, според бројот на ефективни работни часови, со пресек на 31.12.2020. На 17-те компании од оваа категорија ќе им бидат исплатени вкупно 8.324.480,00 денари.

Овие средства кои се исплаќаат како поддршка за излегување од корона кризата ќе бидат третирани како грант кај сите правни лица кои на крајот на 2021 ќе имаат еден вработен повеќе споредено со крајот на 2020 година. Оние корисници на финансиска поддршка кои ќе го задржат истиот број вработени на крајот на 2021 како што им бил на крајот на 2020 ќе имаат обврска да вратат 20 отсто од добиената финансиска поддршка, додека оние кои ќе го намалат бројот на вработени лица ќе имаат обврска да вратат 50 отсто од добиената финансиска поддршка, се појаснува во владиното соопштение.

1. Најпрво, раскажете ни која беше вашата основна идеја при креирање на вашето здружение?

Основната идеја за формирање на ова женско Здружение беше желбата за напредување, вмрежување, поддржување и поттикнување да станеме подобри и покреативни. Здружението за напредок, поддршка и одржлив равој на жени ЕПЛ ТРИ (Apple Tree) се занимава со поддршка на жените, помош за креативно изразување преку креативни работилници, програми и споделување искуства, донација на облека, помош при вработување и различни проблеми со кои се соочуваат.

Името на организацијата е дадено со заеднички договор на основачите, јаболкото како омилено овошје на претседателката и книгата издадена на Амазон и ред други настани поврзани со јаболката беа инспирација за името. Додека пак дрвото е приказ за заедништво, соработка, растење и давање квалитетни плодови во општеството.

2. Кажете ни нешто повеќе за вашата дејност, која е основната идеја и цел кон која се стремите?  

Основни цели и задачи:

- Зајакнување на жената во општеството, нејзин напредок и охрабрување и нејзино креативно изразување,

- Развивање на претприемачки вештини, поддршка на можности за бизнис жените ширум светот,

- Зголемување на самодовербата и волјата за учество на жените во носење на клучни одлуки, општествено одговорни одлуки, согласно нивните можности, потреби и предизвици.

- Зголемување на взаемна соработка на жените од урбаните и руралните средини за да се намали дискриминирачкиот јаз меѓу нив.

- Поттикнување, следење и развивање на креативноста и критичкото мислење кај жените и поттикнување на самодовербата кај жените.

3. Кои се актуелните проекти на кои работите во моментот?

 "Младите жени во зелено претприемништво YOU WEEN“

Проектот YOU WEEN!, промовира едукација за претприемништво и активности меѓу „зелените“ млади жени, преку обука за зелено размислување, подигање на свеста за одржливост и родова рамноправност, промовирање на „зелен“ развој во рурални/изолирани средини или „зелени“ урбани средини, размена на добри практики и обезбедување експертиза и знаење за унапредување на младите жени. Изработка на програми, видеа и прирачници за жените.

4. На крај, би сакале да прашаме како изгледа еден ваш работен ден и која е стратегијата која ја користите за денот на крај остане запаметен како успешен работен ден?

Мојот работен ден изгледа со доаѓање рано наутро на работа, започнување со реализација на претходно испланираните работни задачи, работни средби во текот на денот и секако преглед на маилови.

Стратегијата по која се водам, за да денот го запаметам како успешен е:

- Планирање (од вечер), преземање иницијативи и акции, работење, контрола на активностите и завршување до крај на планираните работи.

- Стресот се обидувам да го избегнувам, со здрава исхрана, трчање, возење велосипед и секако со конзумирање јаболка, читање книги и слично.

Додека пак за работата во Здружението постојано се обидувам да иницирам и овозможам комуницирање лично или на viber група, каде од ден на ден се зголемува бројот на жени кои активно се вклучуваат и не поддржуваат.

Среќна сум дека моите членки се задоволни бидејќи активно оговараат на работните задачи и предизвици.