Австралискиот милијардер и генерален директор на Mineral Resources, Крис Елисон, се најде под критика откако изјави дека сака да ги држи своите вработени „заробени цел ден“ во канцеларијата, дури и да не ги пушта за шолја кафе. Елисон вовел различни придобивки во главната канцеларија во Перт, како ресторан, фитнес центар и евтин центар за грижа на деца, за да ги задржи вработените на работа и да спречи губење на време и пари.

Елисон, кој исто така забранил работење од дома, изрази загриженост дека напуштањето на канцеларијата за време на работниот ден ја чини компанијата многу пари. Неговите коментари предизвикаа критики од експерти за човечки ресурси, кои тврдат дека ваквите мерки не промовираат здрава работна култура и дека е потребно повеќе доверба и зрелост во односот со вработените.

Експертите истакнуваат дека придобивките на работното место не се доволни за да се одржи конкурентноста на пазарот на труд, и дека проблемите со перформансите треба да се решаваат одделно, без да се мешаат со начинот на работа. Елисон, кој минатата година заработил 6 милиони долари, тврди дека времето потрошено надвор од канцеларијата значително го намалува профитот на компанијата.

Министерството за социјална политика, демографија и млади соопштува дека согласно со Законот за празниците на РM („Службен весник на РМ“, бр.21/98 и 18/07), 09 септември (понеделник) е неработен ден за сите граѓани на Република Северна Македонија, поради тоа што 8 септември – Денот на независноста на Републиката е во недела.

Министерството за социјална политика, демографија и млади на сите граѓани им го честита Денот на независноста.

За околу три евра поевтино ќе биде патувањето со автомобил меѓу Солун и Атина со намалувањето на цените на пет патарини во централна Грција, што вчера го соопшти грчкиот премиер Кирјакос Мицотакис, јави дописничката на МИА од Атина.

Намалувањето на цените за 17 отсто за лесните возила и пет проценти за тешките, што ќе трае 15 месеци, ќе стапи во сила на 1 октомври, а ќе важи до крајот на 2025 година, е резултат на искористување на 15,8 милиони евра, што произлегле од рефинансирањето на договорот за концесија на конкретниот дел на автопатот.

Поконкретно за автомобилите, по промената на цените, за петте патарини до крајот на годинава, граѓаните ќе плаќаат 13,7 евра, наспроти 16,5 колку што е сега, а во 2025 година, цените ќе бидат за три евра пониски, односно од 17,4 на 14,4 евра.

Петте патарини се во централниот дел на Грција, во близина на градовите Катерини, Лариса, Волос и Ламија. 

Грчкиот премиер објасни дека со намалувањето на каматните стапки од рефинансирањето на договорот за концесија на делот од автопатот, државата е со придобивка од нешто помалку од 16 милиони евра, по што решиле, конкретните средства, наместо да бидат вклучени во државниот буџет како вонреден приход, „да ги вратат на локалното население“.

Сметаме дека е фер да можеме да ги вратиме парите во локалната заедница, но не само тоа, ова значи дека секој што ќе патува од Атина во Солун преку автопатот ќе ја има оваа придобивка. Нагласувам дека ова е од 1 октомври до 31 декември 2025 година, што во суштина го покрива периодот кога сметаме дека сè уште ќе има притисоци во однос на инфлацијата, дури и да се намалува, рече Мицотакис. 

Во светот на бизнисот, често се вели дека најголемото богатство на една компанија не се нејзините производи или услуги, туку нејзините луѓе. Вработените се оние кои го носат секојдневниот товар, ја движат компанијата кон нејзините цели и ја дефинираат културата на работното место.

Нивната мотивација, вештини и посветеност можат да бидат одлучувачки фактори за успех или неуспех на компанијата.

• Вработените како катализатори на подем

Кога вработените се задоволни, мотивирани и посветени на својата работа, тие стануваат катализатори на успехот на компанијата. Задоволните вработени произведуваат поквалитетни производи и услуги, што води кон зголемена продуктивност и профитабилност. Вработените кои се чувствуваат вреднувани и поддржани, се подготвени да го дадат својот максимум и да придонесат со нови идеи и иновации. Таквите вработени создаваат позитивна работна средина, што дополнително ја зголемува привлечноста на компанијата како посакуван работодавец.

• Вработените како причина за пад

Од друга страна, недоволно мотивираните и незадоволни вработени можат да бидат причина за пад на компанијата. Кога вработените не се чувствуваат вреднувани или се соочуваат со негативна работна средина, нивната продуктивност и креативност опаѓаат. Ова може да резултира со зголемен број на грешки, незадоволни клиенти и, на крајот, загуба на профит. Понатаму, високиот процент на тек на вработени носи дополнителни трошоци за регрутирање и обука на нови кадри, што дополнително ја ослабува компанијата.

Вработените се основата на секоја успешна компанија. Нивната мотивација и задоволство се клучни за постигнување на долгорочен успех. Затоа, компаниите треба да инвестираат во развојот и благосостојбата на своите вработени, да создаваат позитивна работна средина и да ги поттикнуваат на професионален раст. Само на тој начин може да се осигура дека вработените ќе бидат вистински клуч за подем, а не причина за пад на компанијата.