Тоа не значи дека треба да бидете злобни, туку дека треба да се фокусирате на вашата работа за да се здобиете со почитта која е потребна за еден човек да изгради успешна кариера. 

Што да направите?

Престанете да се обидувате да ги натерате сите да ве сакаат

Важно е да се истакне разликата помеѓу љубезноста и убавината. Љубезноста извира од самодоверба и за возврат заработува почит. Љубезноста доаѓа од желбата за одобрување, што може да резултира со малтретирање или искористување.

Ако го поминете работниот ден прашувајќи се дали колегите ве сакаат или како да ги натерате да ве сакаат, губите драгоцено време. Навистина не е важно дали вашите соработници ве сакаат. Важно е тие да ве почитуваат и да имате добар работен однос со нив.

Премногу често луѓето се определуваат да освојат нечие одобрување наспроти тоа да се фокусираат на нивната вистинска работа. Ако го насочите вниманието на тоа да ја одржувате врвната работа, вашите соработници ќе ве почитуваат без разлика дали тие навистина ве сакаат или не.

Важно е да бидете почитувани од соработниците, да се трудите да бидете љубезни и секогаш да бидете корисни. Ако премногу се фокусирате на тоа да бидете фини и да им се допаднете, ќе забележите спротивен ефект. Станува збор за вас, а не за работата што ја работите или како се однесувате кон другите.

Кажете си кога не се согласувате со нешто или размислувате различно околу тоа

Актерите откриваат дека ако во процесот на проба се фокусираат премногу на тоа сите да бидат синхронизирани, да се обидат да бидат „љубезни“ и да не сакаат да ги изнервираат останатите, конечниот резултат сигурно ќе биде апсолутна катастрофа.

Ако процесот на проба е посложен, со тоа што сите си ги предизвикуваат идеите едни на други и водат интересни разговори за тоа како го замислуваат крајниот резултат, веројатно ќе имаат хит.

Ако премногу се трудите да ве сакаат, веројатно ќе се плашите премногу да ги споделите вашите идеи дури и кога знаете дека можат да бидат корисни. За доброто на вашиот тим, проговорете.

Имајте на ум дека менаџерите од повисоко ниво не може да знае сè. Нивна работа е да соберат информации и да ги водат оние што ги водат кон заедничка цел или исход. Ако знаете дека треба да се реши нешто, искажете го своето мислење. Новите идеи се раѓаат и промената се случува кога ќе се појават конструктивни дискусии.

Престанете да си земате при срце сè

Секој може да има лош ден, а понекогаш и тоа да се претвори во лошо однесување, како што е експлозија на гнев што е вообичаено погрешно насочена.

Ако менаџерот ви се налути дури и да немате врска со случајот каде е направена грешка, тоа не значи дека тој ве мрази туку едноставно има потреба од вреќа за истурање на сопствените емоции. 

Ваков тип на случај може да предизвика мизерија на работното место со години, додека се обидувате шефот да ве засака повторно. И кога конечно ќе соберете храброст да му кажете, ќе сфатите дека тој и не се сеќава воопшто на повикот. 

Не можете да ги контролирате емоциите на другите луѓе, но можете да ја контролирате вашата реакција на нив. Ако некој покаже лошо однесување и знаете дека греши - оставете го тоа. Не сфаќајте го тоа лично. И, ако едноставно не можете да го поднесете тоа, разговарајте околу тоа веднаш откако бурата на емоции ќе се расчисти. 

Заблудата е во тоа што и ако некој ви се истури со нервоза, ен мора да значи дека не ве сака, а и дефинитивно само ќе си го губите времето размислувајќи за туѓата перцепција околу вас.

Она што е важно е тие да ве почитуваат за работата што ја работите и вие да ги почитувате другите за работата што тие ја работат. Ако чувствувате дека не ве почитуваат постојано, тоа е разговор што вреди да го истерате.

Да се ​​биде љубезен значи да се гледате себеси и постојано се обидувате да ги задоволите другите. Ако сте љубезни, работите одлично и ги почитувате другите, вие не само што ќе бидете ценети, туку и ќе бидете почитувани.

Една од најголемите руски авиокомпании, Nordwind Airlines, влегува на македонскиот пазар со воспоставување на редовна авиолинија од Москва до Скопје на 21-ви мај 2021.

Nordwind Airlines, една од најголемите руски авиокомпании, ќе почне со летови од московскиот Меѓународен Аеродром Шереметјево до Меѓународниот Аеродром Скопје, од 21-ви мај 2021 година, воспоставувајќи нова редовна директна авиолинија помеѓу двата главни града, најавува ТАВ Македонија.

Во рамки на летниот распоред на летање, Нордвинд одлучи да го прошири опсегот на директни редовни летови, со додавање на нова авиолинија до македонскиот главен град Скопје.

Првиот лет на Нордвинд од Москва до Скопје е закажан за петок, 21-ви мај 2021 година, со време на поаѓање од Меѓународниот Аеродром Шереметјево во 14 часот и 45 минути и време на пристигнување на Меѓународниот Аеродром Скопје во 17 часот и 10 минути. Времетраењето на летот е 3 часа и 25 минути.

„Во ТАВ Македонија сме многу среќни што Нордвинд одлучи да почне со летови на релација Москва-Скопје, отворајќи ја првата воздушна врска помеѓу Северна Македонија и Русија, по 20 години пауза на воздушната врска меѓу двете земји. Силно веруваме дека оваа досега неопслужена авиолинија има голем потенцијал и дека ќе биде од голема корист за бизнис-патниците и за оние кои патуваат од туристички причини“, изјави Генералниот директор на ТАВ Македонија, Метин Батак.

Нордвинд е една од најголемите авиокомпании во Русија според прометот на патници и ја има една од најразвиените мрежи на авиолинии во земјата. Базата на Нордвинд е Меѓународниот Аеродром Шереметјево во Москва. Со флексибилни авионски билети, лесен распоред на летови и бонуси во програмите за лојалност, летовите со Нордвинд ќе бидат успешен почеток за патувања на бизнис-патниците, како и оние кои сакаат да уживаат во планираниот одмор.

Повеќе информации за цените, времето на поаѓање, достапноста на местата на летовите, како и резервација и продажба на авиобилетите на веб-страницата на Нордвинд: https://nordwindairlines.ru/ru 

Од Нордвинд објаснуваат дека сите нивни патници можат да користат дополнителни услуги за удобен лет, како што се избор на седиште во авионот, избор на оброк, земање дополнителен багаж, нова услуга - дополнително место во близина, како и други услуги преку Интернет.

Економските мерки беа направени за да се помогне на граѓаните, за да продолжат да добиваат плата и да не бидат избркани од работа, изјави заменикот на Претседателот на влада задолжен за економски прашања, Фатмир Битиќи на денешната дебата на ТВ 24.

Тој додава дека Владата ќе продолжи да работи на тоа оние кои го изгубиле работното место за време на Корона кризита, да бидат што е можно побрзо вратени на работа.
Ќе ни биде предизвик како преку програма да ги вратиме на работа оние кои ги изгубиле работните места. Основниот принцип на планот за вработување ќе ги таргетира оние кои изгубиле работа за време на коронакризата, вели Битиќи.

Тој додава дека исто така еден од главните приоритети е исплаќање на платите на оние вработени кои работат во загрозените индустрии во државата.

Вториот приоритет е дали работодавците ќе ги исплатат платите на вработените. Средствата ќе ги дадеме на работодавачите за да исплатат плати, тоа е нивна законска обврска, вели Битиќи.

Ја води една од најуспешните компании во земјава, но Алкалоид е и шеста фармацевтска индустрија во Југоисточна Европа. Компанијата вработува 1.860 луѓе во базата во Скопје и 570 во подружниците надвор од Македонија. Живко Мукаетов, генералниот директор на Алкалоид во интервју за Економија и бизнис зборува за предизвиците во ова пандемиско време, но и за стилот на континуираниот раст кој го обезбедува во компанијата. Моментно Алкалоид пласира производи во 40 земји во светот. Сега и во Велика Британија, пазар, којшто како што вели Мукаетов е особено прибирлив и со голема конкуренција. Тамошните пласмани сега изнесуваат близу 5 милиони евра. Но каква е политиката на државата и дали им треба на овие компании и дополнителна поддршка?

Посветеноста на континуираниот раст и развој и одржувањето чекор со најновите достигнувања во сферата на фармацијата беа главните причини поради кои во изминативе 20 години Алкалоид вложи преку 200 милиони евра во производствени капацитети, опрема, лаборатории, технологија, софтвер, кадар и слично. Инвестициите во истражување и развој се неопходен предуслов за градење на модерно и конкурентно производно портфолио кое придонесе за глобално позиционирање на брендот Алкалоид.Во 2018 година, Алкалоид доби помош од државава врз база на договорот за доделување на финансиска поддршка за пораст на инвестициите и приходите. Со оваа програма, домашните инвеститори за прв пат беа испочитувани како и странските, а за нас како компанија поддршката од овој тип претставува дополнителен стимул за вложувањата во Македонија од кои бенефит ќе имаат обете страни: Алкалоид, во насока на зголемување и осовременување на капацитетите, но и Владата во насока на нови вработувања и посилна економија зашто во секоја здрава економија треба да постои синергија меѓу владата и стопанството. Од друга страна, пак, хендикепирани сме во однос на меѓународната конкуренција во поглед на поддршката на иновациите и развојно-истражувачките активности. Во оваа насока сметам дека државава што побрзо треба да ја активира поддршката на иновации и за големите компании затоа што тие не само што имаат капацитети, вештини и знаење за иновативен развој туку со себе носат и голем број на помали домашни кооперанти, вели Муакетов.

Алкалоид поседува маркетиншка мрежа од 20 канцеларии распоредени во 14 земји во светот, која покрива пазар од преку 200 милиони жители. Компанијата важи за еден од најголемите плаќачи на данок во државава, со платени даноци кон државава во 2020 година во износ од над 18,25 милиони евра и во моментов има активни 1.130 домашни доставувачи. Муакетов вели дека Алкалоид има континуиран раст во изминативе 16 години. Во 2019 година забележан е раст на продажбите од 13 отсто и нето-добивка од 18 проценти споредено со 2018 година, а во 2020 година истите параметри биле со 9 отсто раст на продажби и 15 проценти кај нето-добивката. Додава дека уште на почетокот на здравствената криза, ги намалиле цените на 158 производи кои се клучни за потрошувачите во услови на пандемија и покрај енормното покачување на цените на суровините.

Во услови кога сите светски економии се борат за ублажување на ефектите од здравствената криза, ретки се компаниите кои може да помогнат во вакви тешки времиња. Алкалоид беше прва македонска компанија која донираше износ од 200 000 евра на посебната наменска донаторска сметка на македонското Министерството за здравство формирана за целите на справување со здравствената криза.
По разни основи, Алкалоид АД, Алкалоид КОНС и Фондацијата „Трајче Мукаетов“ донираа дополнителен износ од преку 1 милион евра, од кои 125 000 евра беа наменети за донации во земјите од регионот. На листата на приматели на донациите заведени се голем број на здравствени и образовни установи, институции, здруженија и бројни поединци, додава Муакетов.

Според показателите, во 2020 година 35 проценти од вкупните консолидирани продажби на Алкалоид се реализирани на домашниот пазар, а 65 проценти беа пласмани на странските пазари од кои - 33 отсто на пазарите во Југоисточна Европа, 20 проценти во Западна Европа, 10 отсто во Русија и ЗНД и 2 отсто во останати земји.

Најголеми растови беа регистрирани на пазарите во Чешка, Албанија, Грузија, Унгарија, Ерменија, Бугарија, Романија, Србија итн. Особено сме горди на првите пласмани на наши фармацевтски производи на пазарот во Канада. Ако пред 5 години соодносот на домашните и извозните пласмани беше 40 отсто, односно 60 процент, во изминативе 3 години тој сооднос оди повеќе во полза на извозот. И во 2020 година извозните пласмани го задржаа својот континуитет и покрај отежнатата комуникација со постоечките и потенцијалните партнери, вели Мукаетов.