Најодговорно тврдам дека поскапувањето побарано од енергетските компании нема да биде прифатено и Регулаторната комисија за енергетика ќе си прави анализи врз основа на кои, очекувам во наредните десетина дена, да излезе со конечни пресметки за цената на струјата, вели претседателот на Регулаторната комисија за енергетика Марко Бислимоски во неделното интервју на Радио Слободна Европа.

Стресот и неизвесноста што ги чувствуваме за време на интервју за работа понекогаш може да се идентификува со кошмар за кој не сакаме повторно да го сонуваме.

Во повеќето случаи, ова се само стандардни интервјуа, за кои се знае што може да се очекува пред да се влезе, но сосема спротивно од тоа изгледа во компаниите на Илон Маск.

Видеото веднаш беше преплавено со коментари со шпекулации на луѓе кои се обидоа да ја решат загатката.

Во твојата глава, бидејќи ова прашање ја негира теоријата на релативност“, „Јас сум дома затоа што не би ме вработил, беа некои од коментарите, додека другите корисници нудеа посериозни математички решенија.

Сепак, точниот одговор не е единствениот. Првиот, на кој повеќето инженери точно одговараат, е Северниот пол.

Тогаш Маск би прашал: „Каде на друго место би можел да бидеш?“

Вториот одговор ќе биде: некаде во близина на Јужниот пол. Мал број на инженери одговориле на ова прашање, и Илон со задоволство ги водел низ сложувалката до можни одговори, поставувајќи равенки за време на објаснувањето, објасни биографот на Маск, Ешли Венс.

За среќа на оние кои се бореле да го дадат точниот одговор, милијардерот навистина не се грижел дали сте излегле со точен одговор, но на овој начин се обидува да заклучи како потенцијалните кандидати пристапуваат кон решавање на проблемот и ги обработуваат информациите.

Половина од младите сакаат флексибилно работно опкружување, односно можност за работа од различни локации, покажа ново истражување на Делоит, што може да биде од голема корист за работодавците кои сакаат да привлечат нови таленти.

Половина од над 9000 млади луѓе во Централна Европа кои учествуваа во истражувањето на Чекорите за пазарот на трудот во Делоит претпочитаат флексибилно работно опкружување што ќе им овозможи да работат од различни локации, вклучително и од дома, како и флексибилно работно време.

Спротивно на тоа, само 9,8% од испитаниците кои студираат бизнис и финансии на водечките универзитети во Централна Европа и уште неколку од Франција претпочитаат традиционален модел на канцелариско работење со дефинирано работно време.

Одговорите на испитаниците не се засноваа само на нивните перцепции и желби, но за време на периодот на истражувањето, 55% изјавија дека биле вработени или практикувани, додека 58% од испитаниците претходно биле вработени или работеле со полно работно време.

Сања Колески, раководител на човечки ресурси во Делоит Србија, смета дека е од суштинско значење за компаниите што сакаат да го привлечат најдобриот талент да разберат како помладите генерации ја гледаат својата иднина. „Тие јасно посочуваат дека сакаат можност за далечинско работење, во време што им одговара“, вели Колеска. „Компаниите кои сакаат да наметнат осумчасовно работно време секој ден едноставно не може да бидат интересирани за многу од најдобрите млади таленти и треба да се очекува дека тие ќе се преселат кај оние работодавци кои можат да ги задоволат нивните потреби.

Дел од неделата дома и дел во канцеларија

Иван Стефановиќ, раководител на секторот за консултации, нагласува дека компанијата, која вработува повеќе од 9000 луѓе во 19 земји, работи напорно за да се „адаптира и слуша“, и сигурно ќе стори се што е потребно за да се балансираат потребите на младите со потребите бизнис.

Тој посочува дека во моментов се става голем акцент на деловниот простор и дека е многу интересно што новата генерација не претпочита жешки маси (само 7%). „Од другите понудени опции, 26% од испитаниците изјавиле дека претпочитаат канцеларии за две до шест лица. Мое длабоко убедување е дека преминуваме од култура предводена од организации во тимска култура. Компаниите, исто така, треба да имаат предвид кога трошат милиони за реновирање на канцелариите, што за овие нови генерации, флексибилноста не мора да значи само голем отворен простор “.

И покрај популарноста на флексибилното работење како концепт, многу испитаници признаа дека оддалечувањето од канцеларијата би вклучувало нови предизвици, вклучувајќи нарушување од страна на членовите на семејството, управување со времето (ризик од прекумерна работа), осаменост и недостаток на комуникација. Решавањето на последните два предизвика е клучно за создавање чувство на припадност и усогласување со целта и вредностите на работодавачот.

Работодавачите треба да разберат дека луѓето не можат едноставно да се остават да потонат или да пливаат во оддалечена средина, вели Колеска. „Интересно беше да се напомене дека нешто повеќе од половина од испитаниците би сакале да работат далечински само еднаш или двапати неделно, додека скоро една четвртина би избрале да отсуствуваат од канцеларијата секој месец повеќе од една недела. Можеби е изненадувачки, но само 8,8% рекле дека би сакале да работат далечински “.

Резултатите од работата во ТИРЗ се видливи, но прашање е дали ќе ни биде поважно да се сликаме со црвени панделки додека сечеме ленти или, пак, ќе покажеме дека сакаме да направиме нешто за целата држава и умееме да придонесеме за раст на платите преку привлекување на квалитетни инвестиции – истакна Јован Деспотовски, директор на ТИРЗ во гостување на радио мрежата Канал 77.

Повеќе не се претставуваме како земја со евтина работна сила, бидејќи важен ни е секој човек и се стремиме да овозможиме достоинствен живот за секого. Овие промени се препознаени од страна на инвеститорите, па затоа само во првите пет месеци од годинава веќе потпишавме договори со 5 компании чии вкупни инвестиции треба да достигнат над 65 милиони евра. Исто така, со новиот концепт на привлекување инвестиции кој изминативе неколку месеци го применува ТИРЗ, успеавме да поттикнеме интерес кај повеќе од 30 компании за обем на инвестиции над 425 милиони евра, како и нови 8.500 работни места, потенцираше Деспотовски.

Деспотовски посочи дека Дирекцијата се стреми да привлече компании од различни индустрии и профили што е долгорочен национален интерес и ќе даде отпорност во моменти на кризи како оваа што е предизвикана од коронакризата.

За успешноста и довербата во новиот концепт кој го воведовме во ТИРЗ говори и фактот што за многу брзо, јавно ќе биде потпишан Договор за инвестиција вредна повеќе од 100 милиони евра. И тоа ќе биде досега највисоката директна инвестиција која се случила од основањето на ТИРЗ во изминативе 20 години. Јас сум човек кој ја базира својата работа исклучиво на резултати и бројки, па оттука слободно можам да кажам дека со паметниот пристап со кој неодамна започнавме резултатите за кои биле потребни 20 години, во ТИРЗ ќе ги постигнеме во период од само 3 или 4 години, истакна Деспотовски во гостувањето на „Канал 77″.

Повеќе прочитајте на vecer.press