Понекогаш парите не се најголемата мотивација на вработениот.
Нудиме шест начини со помош на кои работодавецот би ги мотивирал своите вработени, без разлика на големината на буџетот на компанијата.
1. Работете посебно со секој вработен за да го креирате неговиот или нејзиниот развоен план.
2. Доверете му на вработениот некоја значајна работа која ќе го мотивира и ќе биде предизвик за него, па потоа дајте му слобода за донесување одлуки.
3. Јасно дефинирајте ја визијата, мисијата и стратегијата на тимот заедно со вработените.
4. Поставете се како пример за вработените помагајќи им да ги откријат нивните пасии и подржувајќи ги нивните цели.
5. Најдете креативни начини за пофалба на добро завршената работа на вработениот, но не го заборавајте и едноставниот начин како давање искрен комплимент.
6. Вклучете ја помошта од вашиот тим при генерирање нови идеи за значајни потфати кои не чинат многу.