Промовирани огласи »

На десетици илјади компании им се заканува затворање во наредните години бидејќи нивните сопственици не можат да најдат некој кој ќе успее и ќе го преземе бизнисот. Ова е голем проблем за целата германска економија.

Знаењето ќе се изгуби. „Тоа е опасно“, вели Хартмут Пеколд додека наредени неколку кутии со глина за полирање покрај средствата за чистење прозорци на автомобилот во неговиот магацин во Хаген. Од 1988 година, 68-годишниот Хартмут и неговиот 66-годишен брат Кристијан развиваат и продаваат производи и бои за нега на возила.

Кога сте работеле на површините на возилата толку многу години, кога сте обработувале илјадници литри боја, кога сте освоиле награди и натпревари, тогаш сакате да го пренесете тоа - вели Кристијан Пецолд.

- Кога ќе се приближите до пензија и ќе видите дека сите други веќе се збогувале, се прашувате уште колку сакате да работите.

Браќата Пеколд ја сакаат својата работа, но веруваат дека времето во Германија станало полошо.

Животната работа треба да заврши во добри раце.

Приходите се намалени во последните неколку години, старите клиенти пропаѓаат, а браќата знаат дека е неопходно предавањето на компанијата на нивните наследници. Со години се обидуваат да го најдат - но засега безуспешно.

- Ако се грижите за некоја компанија, тогаш сакате таа да продолжи да работи, а не да пропадне - вели Кристијан Пецолд. Нивниот животен труд и знаење треба да завршат во добри раце, но нема наследник - ниту во семејството, ниту во странство.

- Бизнис сукцесијата е голем предизвик за германските средни бизниси - потврдува Марк Еверс, експерт од Германската комора за индустрија и трговија (ДИХК).

- Бројот на претприемачи кои бараат наследник е три пати поголем од бројот на заинтересирани.

Според проценките на DIHK, во текот на следните пет години, повеќе од 250.000 компании ќе се затворат доколку не биде можно да се најде наследник - надворешен или во семејството.

Проблемот е демографијата.

Неповолните демографски движења во Германија имаат свои последици. Во времето кога некој има меѓу 18 и 40 години, тие одлучуваат дали да преземат претприемничка одговорност.

- Сепак, овие генерации секоја година се се помали. Во исто време, се повеќе и повеќе претприемачи се приближуваат до возраста за пензионирање, вели Еверс. Тешко е да се најде вистинската личност која ќе ја преземе компанијата.

Еден од проблемите се самите претприемачи: на дури 29 отсто од нив им е тешко емоционално да се одвојат од нивната компанија. И секој петти чека предолго за да го пренесе својот бизнис, надевајќи се дека подоцна ќе добие повеќе за тоа.

Компанија изградена со срце

Сепак, браќата Пеколд од Хаген не размислуваат така.

- Нашиот бизнис првенствено се гради со срце - вели Хартмут Пеколд.

- Тогаш сè уште бевме гладни за успех. Се држевме цврсто. Работењето 20 часа на ден не ни беше проблем.

Секако, вели Хартмут Пеколд, да се биде претприемач значи жртва, но и апсолутно убедување.

- Мотивацијата мора да постои од самиот почеток. Мора да ја гледате работата како смисла на животот. Нека компанијата ви го исполни животот.

ДИХК предвидува дека на Германија во иднина ќе и недостасуваат токму такви претприемачи.

- Знаењето и вредностите исчезнуваат. Ако има помалку компании, ќе имаме помала конкуренција, а помалку иновации - велат од Германската индустриска и трговска комора.

- На крајот цените ќе пораснат, а ќе имаме проблем со меѓународната конкуренција.

Трансферот на компанија треба да биде добро подготвен.

Важно е компаниите да бидат подготвени за иднината. Три до десет години пред планираниот трансфер, сопствениците треба да започнат со подготовките за следната генерација:

Дали понудата на компанијата е ориентирана кон иднината? Дали маржите се задоволувачки? Дали производството е во согласност со најновите стандарди? Дали е во ред организацијата на компанијата? Сето тоа се прашања на кои браќата Пеколд од Хаген одамна си ги поставуваат и си одговараат.

До крајот на месецот треба да слушнат со друг потенцијален купувач. Но, тие не се многу оптимисти.

Курир.рс

Промовирани огласи »

Скоро 70 возила се исклучени од сообраќај, а откриени се и осум нерегистриани, но и четири со неисправни уреди за мерење емисија на испусни гасови во контролата која била спроведена од полициски екипи. 

Контролите се прават во заедничка акција на Министерството за животна средина и просторно планирање и Министерството за внатрешни работи во насока на намалување на штетните испусни гасови во воздухот. 

Институциите задолжени со Акцискиот план за грејната сезона 2024-2025, продолжуваат со реализација на мерките што треба да дадат резултат во намалување на загадувањето на воздухот. 

И во изминатава недела, Секторите за внатрешни работи и Мобилната единица за безбедност на сообраќајот на патиштата (МЕБСП) на Министерство за внатрешни работи (МВР) продолжија со засилени контроли на возилата што сообраќаат низ градовите во државата. 

Од вкупно 1.859 контроли низ градовите на државата, во Скопје  се направени 70, во Тетово 195, во Охрид 383, во Битола 429, во Велес 102, во Куманово 150, во Штип 209, во Струмица 143 и по патиштата низ државата 178.

Податоците од направените контроли покажуваат дека од вкупната бројка, осум возила биле нерегистрирани, кај четири се детектирани неисправни уреди за мерење на емисијата на испусните гасови, а шеест и девет возила се исклучени од сообраќај - се наведува во соопштението испратено од МЖСПП. 

Инфо и Фото: МЖСПП

Промовирани огласи »

Во работниот свет, унапредувањето често е знак на напредок, препознавање и успех. Сепак, многу вработени, и покрај нивната посветеност, се прашуваат зошто нивната кариера стои во место додека другите добиваат шанса да се искачат нагоре. Одговорот често се крие во деталите на вашите секојдневни навики и пристапот кон работата.
 

Шест главни причини зошто не сте унапредени:

Недостаток на иницијатива
Работниците кои ги надминуваат границите на нивната работна позиција и активно решаваат проблеми се оние кои привлекуваат внимание. Ова покажува лидерски потенцијал и желба за раст.

Непредложување подобрувања
Во време кога промените се случуваат брзо, менаџерите очекуваат од своите тимови да предлагаат поефикасни начини за постигнување на целите. Пасивноста може да се толкува како недостаток на иновативност.

Неуспех во усовршувањето
Со воведувањето на вештачката интелигенција и автоматизацијата, готово секоја работа може да биде оптимизирана. Подготвеноста за учење и стекнување нови вештини е клуч за успех.

Недостаток на одговорност
Вработените кои преземаат одговорност за успехот на тимот и активно соработуваат со другите покажуваат дека се подготвени за лидерска улога.

Обвинување на другите за грешките
Признавањето грешки и преземањето одговорност за нив создава доверба и ја зајакнува соработката во тимот. Спротивното може да ги наруши односите со колегите и менаџерите.

Одбивање на повратни информации
Повратните информации се можност за раст. Вработените кои ги игнорираат или ги одбиваат, ја губат шансата да ги подобрат своите резултати и да остават позитивен впечаток кај раководството.

Ако се препознавате во некоја од овие точки, не се разочарувајте. Напротив, ова е можност да ги препознаете слабостите и да почнете да работите на нив. Унапредувањето не доаѓа само од извршување на задачите – тоа бара визија, иницијатива и желба за постојан напредок.

Промовирани огласи »

Скопје како главен град и економски центар на Македонија нуди широк спектар на можности за вработување во разни индустрии и сектори. Во последно време, пазарот на трудот во Скопје забележува зголемена побарувачка за професионалци од различни области, од технологија и маркетинг до угостителство и администрација. 

Еве некои од најновите и најпопуларни огласи за работа во градот:

Агент за продажба
Садомијач/ка
Хаусмајстор за одржување
Специјалист за корисничка поддршка
Senior Detection/Automation Engineer – Security DC

Останатите оглси за во Скопје можете да ги најдете ТУКА.

Повеќе вести...
барај огласи за вработување » барај останати огласи »