Во современиот свет на работата, флексибилноста станува сè позначајна за продуктивноста и задоволството на вработените. Компаниите сè почесто нудат алтернативни работни модели кои им овозможуваат на вработените подобра рамнотежа помеѓу професионалниот и приватниот живот.

Еве пет типа на флексибилни работни модели:
1. Далечинска работа (Remote Work)
Овој модел им овозможува на вработените да работат од дома или од кое било место со интернет конекција. Ги намалува трошоците за патување и овозможува поголема автономија, но бара самодисциплина и добра комуникација со тимот.
2. Хибриден модел (Hybrid Work)
Хибридниот модел комбинира работа од канцеларија и работа од далечина. Вработените можат да работат од дома неколку дена во неделата, додека остатокот од времето го поминуваат во канцеларија. Овој пристап обезбедува флексибилност, но и задржување на тимската динамика.
3. Флексибилно работно време (Flextime)
Со флексибилното работно време, вработените можат сами да го одредуваат почетокот и крајот на нивниот работен ден, сè додека ги исполнуваат договорените часови. Ова им овозможува на луѓето подобро да го усогласат работното време со приватните обврски.
4. Компресирана работна недела (Compressed Workweek)
Овој модел им овозможува на вработените да ја завршат целата неделна работна обврска за пократок временски период, на пример, со работа по 10 часа дневно во четири дена, наместо осум часа во пет дена. Ова создава дополнителен слободен ден за одмор или лични обврски.
5. Споделување на работна позиција (Job Sharing)
Двајца вработени ја делат истата работна позиција и работните часови, овозможувајќи им повеќе слободно време. Овој модел е одличен за оние кои сакаат да работат со скратено работно време, но истовремено да задржат активна кариера.
Флексибилните работни модели не само што го подобруваат задоволството на вработените, туку можат да ја зголемат и продуктивноста на компаниите. Одбирањето на вистинскиот модел зависи од потребите на компанијата и вработените, како и од природата на работата.