Сопствениците на мали и средни претпријатија понекогаш го немаат потребниот буџет или ресурси за ефективно да ги обучуваат вработените.
Следењето на овие пет чекори за обука еден на еден останува ефективен начин да се поттикнат вработените што побргу да напредуваат на работното место.
1. Дефинирајте ги должностите
Наведете ги главните должности и задачи на работата. Идеално, примарните обврски се веќе документирани во описот на работното место што го имате во досие. Прегледајте ги нивоата на знаење, вештини и способност на вашите вработени за да ја прилагодите вашата обука. Вашите белешки за интервју ќе ви бидат особено корисни
2. Подгответе се да тренирате
Наведете ги областите на одговорност и процедурите за завршување на секоја задача. Добар начин да се пренесе оваа информација е да се создаде програма за обука. Без евиденција за важните должности, вработениот добива неправеден товар да ги преземе проблематичните области, а новиот вработен не е во добра позиција да знае кои информации не се дадени.
3. Комуницирајте и демонстрирајте
Јасно пренесете ја целта, релевантноста и вредноста на улогата на вработениот во компанијата. Често, менаџерот брзо ќе разговара со вработениот за неговите или нејзините одговорности. Иако менаџерот може да мисли дека ова е најефикасниот начин за покривање на материјалот, тој обично завршува поскап на долг рок.
4. Поттикнување на повратни информации
Охрабрете ги вработените да поставуваат прашања, да споделуваат повратни информации и да продолжат да вежбаат. Нов вработен со нова перспектива може да идентификува начини за подобрување на вашето деловно работење. Вашиот интерес за нивните коментари ќе помогне да се зајакне нивниот придонес во тимот.
5. Следете
Закажете состаноци за чекирање по обуката за да процените како вработениот работи на новото работно место. Откако вработениот ќе се прилагоди, размислете за закажување на уште една кратка сесија за обука за да се справите со вештините или должностите на повисоко ниво.
Со примена на овие чекори, можете ефикасно и ефективно да ги обучувате вашите вработени. На патот, ќе поттикнете важен однос како и посилно чувство за тимска работа. Во меѓувреме, вашиот бизнис ќе биде на пат да изгради кадар од успешни вработени!