Дали работењето од дома е подобро од работењето во канцеларија? Ова прашање стана централно во дискусијата за модерната работна средина, особено по глобалната пандемија која принуди многу компании да ги преразгледаат своите политики за работа. Секое од овие два опции има свои предности и недостатоци, и изборот зависи од индивидуалните потреби, типот на работата и корпоративната култура.

Работењето од дома:

• Флексибилност и удобност: Работањето од дома нуди поголема флексибилност во работниот распоред, што може да доведе до подобра баланс меѓу работата и личниот живот. Работниците може да избегнат долго патување до канцеларијата, што значително ја намалува стресот и штеди време.
• Прилагодлива работна средина: Дома, вработените можат да ја прилагодат својата работна средина според своите потреби, од избирање на омиленото место за работа до креирање на удобна работна атмосфера.
• Зголемена продуктивност: За многумина, работата од дома може да ја зголеми продуктивноста, бидејќи ги намалува пречките како што се канцелариски прекини и непотребни состаноци.
• Заштеда на време и ресурси: Работењето од дома ја намалува потребата за патување и други трошоци поврзани со физичкото присуство во канцеларијата.

Работењето во канцеларија:

• Соработка и тимска динамика: Канцеларијата овозможува поблиска соработка со колегите, што може да резултира со подобра комуникација, брзо решавање на проблеми и силна тимска динамика.
• Професионална атмосфера: Работењето во канцеларија може да создаде попријатна и професионална атмосфера која го поттикнува фокусот и професионалниот став.
• Лесен пристап до ресурси: Во канцеларија, вработените имаат лесен пристап до сите неопходни ресурси и технологии, како и непосредна поддршка од колегите и менаџментот.
• Подобра работна култура и мрежа: Канцеларијата може да помогне во градењето и одржувањето на работната култура и професионалните мрежи, што е особено важно за млади професионалци и нови вработени.

И покрај предностите на двете опции, многу компании сè повеќе се свртуваат кон хибриден модел на работа, кој комбинира елементи од работата од дома и работата во канцеларија. Овој модел нуди најдобро од двата света, овозможувајќи флексибилност и удобност, но истовремено одржувајќи ја силната тимска соработка и професионалната атмосфера. Клучот е во прилагодувањето на работната средина на потребите на вработените и компанијата, со цел да се постигне оптимална продуктивност и задоволство.

Во неодамнешна статија, авторот зборуваше за крајот на мандатите за враќање во канцеларија, споменувајќи го случајот на Dell каде повеќе од половина од вработените одлучија да останат на далечина дури и ако тоа значеше губење на можности за унапредување. Ова покажа дека аргументите за продуктивноста на далечинската работа веќе немаат значење, бидејќи луѓето ја избираат далечинската работа дури и на сметка на нивните кариери.
 

Со цел да се направи праведен компромис, авторот предлага сите вработени да се вратат во канцеларија само ако менаџментот се согласи да носи формална деловна облека секој ден. Овој предлог истакнува како аргументите за продуктивноста може да бидат двосмислени и да водат до различни заклучоци, без разлика дали тоа значи подобра соработка или зголемени трошоци за вработените.

Промените што ги донесе случајот на Dell покажуваат дека е време работодавците да се прилагодат на далечинското работење и да развијат хибридни модели кои функционираат за сите улоги во организацијата. Наместо да се аргументираат за продуктивноста на далечинската работа, потребно е да се прифати новата реалност и да се направат планови кои го поддржуваат овој нов начин на работа.

Линк од оргиналната вест.

Конкурсот за прием на студенти во студентските домови низ државава, кои се запишани на додипломски студии од втора до шеста година или се апсолвенти во учебната 2024/2025 година, завршува денеска на полноќ.   Од 15 јули, кога беше отворен конкурсот, до вчера попладне во Министерството за образование и наука пристигнале над 2100 електронски пријави. 

Студентите кои се пријавуваат на конкурсот пополнуваат електронска пријава и ја прикачуваат соодветната документација на интернет-порталот http://e-uslugi.mon.gov.mk  Во конкурсот се наведени документите потребни за аплицирање и начинот на пријавување.

Конечниот список за прием на студентите од втора и повисоките години ќе биде објавен најдоцна до 6 септември 2024 на огласните табли во студентските домови каде конкурирал студентот и на веб-страницата на Министерството. Приговорите по резултатите се доставуваат во самиот дом каде што аплицирал кандидатот во рок од 10 дена од денот на објавувањето на резултатите.

За оние што ќе бидат запишани во прва година на студии, аплицирањето ќе биде од 10 до 17 септември 2024. Конечниот список за прием на бруцошите ќе биде објавен најдоцна до 30 септември 2024 и рокот за приговор, исто така, ќе биде 10 дена од денот на објавувањето на резултатите.

Од МОН сметаат дека ќе има легла за кандидатите што ги исполнуваат критериумите наведени во конкурсот, согласно кој за студенти од втора до шеста година студии и за апсолвенти на располагање се вкупно 3269 места во сите домови во државава. 

Покрај нив, со конкурсот се предвидени и 1034 легла за бруцоши, за кои конкурсот ќе биде во септември, односно за сите студенти заедно на располагање се вкупно 4303 кревети во 11 студентски домови во Скопје, Битола, Охрид, Прилеп, Штип и Тетово.

Оваа академска година прием на студенти ќе нема во домовите „Стив Наумов“ и „Кузман Јосифовски-Питу“ во Скопје затоа што пролетта почна долго најавуваната реконструкција. Според планот, таа треба етапно да опфати девет државни студентски домови, а согласно договорот со изведувачот, реконструкцијата на овие два дома треба да заврши за една и пол година. 

Од МОН наведуваат дека доколку интересот и бројот на апликации го надмине расположливиот сместувачки капацитет, на заинтересираните студенти кои ќе се пријават на конкурс ќе им се понуди сместување во студентскиот дом „Томе Стефановски-Сениќ“, каде што вкупно се планирани 370 места.

Исто така, на располагање се и дел од ученичките домови кои не се пополнуваа целосно во изминатите учебни години, велат од МОН.

Исплатата на парите од „мој ДДВ“ нема да започне пред да има ребаланс на буџетот, појаснува директорката на УЈП Елена Петрова. Таа вели дека со сегашниот буџет не се предвидени средства за исплата и оти е неопходно да има ребаланс пред да започне исплата на парите за второто тромесечије.

Би сакала да појаснам дека не е започната исплатата на Мој ДДВ. Оваа информација беше погрешно пренесена. Исплатата ќе започне после ребалансот на Буџетот. Имено, средствата што во Буџетот за 2024 година биле испланирани од претходното раководство за исплата за Мој ДДВ во најголем дел се потрошени или, со други зборови кажано, не биле испланирани доволно средства за овие исплати за цела 2024 година, па треба да се обезбедат средства со ребалансот на Буџетот-објаснува Петрова во интервјуто за „Република“.