Податоците секогаш биле основата за бизнис одлуките. Но, интересно, кога станува збор за теми за менаџмент на луѓе, бизнис лидерите воглавно се потпирале на своето чувство на интуиција. Со години податоците и луѓето биле посматрани како спротивни страни на истата монета - тие одат заедно, но вие или се фокусирате или на едната страна или на другата.

За среќа, сме поминале низ ова веќе и се забележува зголемен број на компании што ја разбираат потребата за изградба на нивните HR стратегии врз специфични HR метрики и истражувања. Како треба да го буџетирате вашиот трошок за плати и бенефиции за идната година зависи длабоко од тоа колку сте конкурентни на пазарот во моментов, како се движи пазарот (инфлација, нови инвеститори, нови регулации) и кои видови на бизнис цели планирате да ги постигнете.

За да одговорите на оваа зголемена потреба за јасност и да создадете хармонична комбинација од квантитативна јасност и квалитативно разбирање, Manpower SEE се спојува со Assert International. Со оваа сојузничка врска изградивме 360-степено портфолио во услугите за консултирање во HR, осигурувајќи се дека во нашата дигитална ера, пулсот на луѓето се одвива преку вените на одлучувањето базирано на податоци.

Вистински бизнис случаи на употреба HR истражувањата за решавање на проблемите во менаџментот на луѓето

Да прејдеме на конкретни бизнис случаи - Еден од најпреферираните производи во нашето портфолио е “Студијата за просечни плати”. Главната цел на ова истражување е да им обезбеди на работодавците јасна слика за тоа како нивните тековни надоместоци и пакетите за плати и бенефиции се споредуваат со оние на нивните конкуренти. Дали плаќаат 5% повеќе, или 20% помалку од нивните конкуренти? Таквото знаење често покажува откривање на вкоренети причини за голем turnover или низок интерес за нови отворања во специфична компанија. Но, само знаејќи го точниот број, компаниите можат да донесат ефективни одлуки и да управуваат со нивниот буџет и трошоци на најдобар начин.

Иако повисоките плати се една од работите што најмногу ги сакаат вработените, едно од нашите најнови истражувања за ставовите на младите таленти кон работодавците покажува дека освен висок надомест, младите луѓе исто така бараат автономија, безбедност и професионален развој преку интересни проекти и динамична околина.

Затоа, можеби сте погодиле со вашите нивоа на плати, но уште забележувате високи стапки на turnover, особено во специфични возрасни групи. Тогаш би ви препорачале да истражите понатаму и да направите анализа на внатрешната организација и културата на компанијата или “Скенирање на културата на организацијата” и “Студија за ангажман и задоволство”. Податоците од таквите студии, базирани на метриките од познатиот модел на Хофстеде, ja мерат ефективноста на организацијата на вработените, исто така откривајќи дали се процесно или целно ориентирани, споредувајќи формалнa и неформалнa околина во организацијата, исто така ги мери јаките и слабите страни и на вработените и на процесите. Структурирање на акциски план во согласност со мисијата и целите на компанијата, базиран на податоците од овие студии, може да им помогне на работодавците не само да бидат конкурентни туку и да бидат посакувани од кандидатите.

HR стратегии базирани на податоци за успешност во економијата на Северна Македонија за 2024 година

HR стратегиите базирани на податоци се особено важни за адресирање на предизвиците на пазарот во Северна Македонија во 2024 година. Искористување на предиктивна аналитика за придобивање на таленти, анализа на задржувањето, програми за развој на вештини, иницијативи за разнообразност, планирање на работната снага, управување со перформансите, добробит на вработените и користење на HR технологија може да ја подобри приспособливоста на работната снага и да ги задоволи еволуирачките потреби на индустријата.

HR стратегиите добиени од дата-податоци во Северна Македонија се критични за подготовка на организациите за приспособување на очекувањата на вработените и работните трендови кои се очекуваат во 2024 година. Ова вклучува анализирање на повратните информации, оценување на подготвеноста за remote работа, нудење на флексибилни аранжмани, обезбедување на вештини за remote работа, следење на remote продуктивноста, прилагодување на политиките, интеграција на технологијата, задржување на талентите и постојано усовршување на стратегиите за да се обезбеди флексибилна и продуктивна работна снага.

Контактирајте нѐ да научите како HR истражувањата, проценките и развојот на луѓето можат да го развијат вашиот бизнис

Автори: Марија Динева, Тим Лидер  на HR Истражувања & Бизнис Интелигенција, Assert International Бугарија и Сашо Бошевски, Претставник oд областа за Manpower SEE Северна Македонија.

Пронаоѓањето на вистинскиот бизнис партнер е еден од најбитните чекори во градењето на бизнисот. Тој или таа треба да ја дели вашата страст, но и да ги дополнува вашите слабости. Наоѓање на добар бизнис партнер е тешко. Многу бизнис проекти заврши во колапс поради несогласувања помеѓу партнерите. Меѓутоа, за да се постигне со високи перформанси во ум тим многу полесно отколку ако се оди сам. 

Неколку насоки и совети како да го изберете потенцијалниот бизнис партнер:

Приоритети и вредности

Секој човек има различен сет на вредности, тој го става пред своите приоритети и ги распределува да се најважни. Пред да се најде бизнис партнер, ќе треба да одлучи што е највредното за вас, она што приоритети се стави над сите други? Ова е исклучително важно да се најде партнер со заеднички јазик. Во понатамошната работа, може да имате постојат многу разлики, па дури и конфликти. 

Заедничка цел

Важен услов за добро партнерство е постоењето на една заедничка цел. Вие и вашиот партнер треба јасно да се дефинира она што ви се со цел на создавање на заедничко претпријатие, тоа ќе ви помогне да се избегне конфликт на интереси. Едноставна желба да се направи профит не може да биде заедничка цел. Партнерите можат да имаат различни идеи за профит, неговата големина, дистрибуција меѓу акционерите, итн.

Посветеност

Во заедничката операција може да влијае на продуктивноста и посветеност за да се постигне оваа цел. Ако сте подготвени да работат 12 часа на ден, и вашиот партнер во овој заеднички бизнис плаќа само 5 - 6 часа помеѓу вас може да биде конфликтна ситуација.

Пронаоѓањето потенцијални ко-основачи е првиот чекор кон формирање профитабилно партнерство, но треба детално да ги разгледате вашите опции пред да се посветите на работа со некого.

Иако општото мислење е дека хрватските пензионери предничат според приходите, тие беа претекнати од Црна Гора, каде пензиите годинава пораснаа три пати, за вкупно 16 проценти. Од почетокот на следната година следуваат нови зголемувања, а најголемите од 14,8 отсто се најавени во Србија.

Поради инфлацијата и политичките случувања, пензиите не растат само во Хрватска, туку и во нејзините соседни земји. Според најавите, приходите на пензионерите ќе се зголемат од јануари 2024 година во Србија, Црна Гора Босна и Херцеговина. 

Просечната пензија во Хрватска порасна за рекордни 8,42 отсто во последното усогласување, што е најголем скок во последните 24 години. За сите 1,13 милиони пензионери изнесува 449 евра.

Кога ќе го издвоиме делот од пензиите исплатени според меѓународните договори, просечната пензија се искачува на 507,63 евра и како таква претставува 43 отсто од просечната хрватска плата. Пензионерите чекаат постојан додаток, своевидна 13-та пензија, а раст се очекува со јануарското усогласување од три до пет проценти.

Босна и Херцеговина – 344 евра

Просечната пензија на независните корисници на пензија изнесува 675,61 конвертибилни марки или 344 евра, покажуваат податоците на тамошниот Сојузен завод за пензиско и инвалидско осигурување.

Сојузниот министер за труд и социјална политика Аднан Делиќ најави зголемување на пензиите на почетокот на следната година. Редовното усогласување на почетокот на годинава на нашите соседи им донесе 11,1 отсто повисока пензија.

Србија – 341 евро

По зголемувањето од 5,5 отсто во октомври, просечната пензија во Србија изнесува 341 евро. Најниската пензија за овој месец изнесува 186 евра за пензионери од категоријата вработени и самовработени, а 146 евра за земјоделците.

Максималниот износ на пензија за октомври 2023 година изнесува 1.712 евра. Како што веќе неколку пати беше најавено, од јануари ќе следи покачување на пензиите, а потоа пензиите ќе скокнат за 14,8 отсто.

Црна Гора – 464 евра

Пензиите во Црна Гора годинава се зголемија три пати. Растот во февруари е 2,5 отсто, во јуни 8,1 отсто, а во септември 5,5 отсто. Така просечната старосна пензија за септември скокна на 464 евра. Сегашната минимална пензија исплатена за септември е само 300 евра, а според најавата на новиот црногорски премиер би се зголемила за 50 отсто.

Македонија - 310 евра

За жал, Македонија има најниска просечна пензија во регионот. Иако постојано се прават усогласувања, а и премиерот Ковачевски најави ново покачување на пензиите во новата година, сепак, износот на просечната пензија е најнизок во регионот. Изразено во денари, македонските пензионери земаат просечна пензија во износ од 19.106 денари.

Големи разлики има во платите кои ги земаат работниците во европските земји. 

Исланѓаните се на врвот според висината на платите. Лани просечните годишни плати се движеле од 24.067 евра во Грција до 73.642 евра во Исланд. Највисоки годишни просечни плати се исплатени во Исланд (73.642 евра), потоа следат Луксембург (72.529 евра), Швајцарија (67.605 евра), Белгија (63.758 евра) и Данска (59.405 евра).

Најниски просечни плати се исплатени во Грција (24.067 евра), Словачка 24.337 евра), Унгарија (26.376 евра), Португалија (29.540 евра) и Чешка (30.967 евра).

На ниво на ЕУ имаше и големи разлики во поглед на инфлацијата. 

foto freepik.com/alexskp