Секој бизнис што не промовира средина на заемно почитување, едноставно ќе има постојан обрт на вработените. Постојан недостаток на ценење и заемна почит сигурно ќе го држи вашиот тим за човечки ресурси зафатен со управување на постојани нови вработувања и откази поради незадоволство. Гласините веднаш ќе се рашират, како и секогаш, и ќе му нанесат сериозна штета на угледот на вашата фирма.

Внимателно изберете ги вашите зборови

Забележете ги вашите вработени кога прават работи како што треба. Фалете ги раскошно пред сите, а критикувајте ги ретко насамо. Обидете се да не претерувате од и со двете страни на оваа равенка, но немојте да бидете бавни во споделувањето на добро одработен бонус.

Поставете пример за тоа како изгледа да имате позитивно расположение и покажете благодарност за добро завршената работа. Водејќи на овој начин, ги стимулирате и другите да споделуваат пофални зборови и охрабрувања.

Конструктивната критика е често неопходна за раст и подобрување, но преголема количина од тоа може да биде заморна. Исто така, ќе сакате да бидете внимателни во случај на какви било знаци на микроуправување во вашиот стил на водење. Микро менаџерите испраќаат тивка порака дека не им веруваат на своите вработени, дури и ако добро мислат.

Со зголемувањето на работата на далечина, вашите можности за разговор со вработените ќе бидат поограничени, па искористете ги шансите што ви се даваат. Фокусирајте се на пофалбите на вработените за време на виртуелните состаноци и користете ги каналите за комуникација преку Интернет за да испраќате позитивни пораки еднаш од време на време.

Одолејте на сите форми на исклучување

Внимавајте на „клановите“што се формираат на вашето работно место. Кога вработените ќе започнат да се одделуваат врз основа на описот на работното место, стажот или кој било друг критериум, тоа може брзо да доведе до ерозија на довербата. Доколку се појави раздор меѓу две вкоренети пријателски групи, елиминирањето на неговите деструктивни ефекти ќе оди многу потешко.

Доколку е соодветно на вашиот начин на функционирање, размислете да одржувате кратки, неформални утрински состаноци за да ја подобрите комуникацијата. Интелигентната употреба на софтвер за управување со проекти, исто така, може да им помогне на вработените да добијат подобро разбирање за тоа како секој член на тимот придонесува за заедничка цел. Што и да можете да направите за да ги разбиете „клановите“, ќе помогне во негувањето на меѓусебното почитување.

Друг временски тестиран механизам за промовирање на меѓучовечките односи на вработените низ работни групи е да се биде домаќин на повремени активности за вашиот тим надвор од редовното работно време. Овие настани најдобро функционираат кога се организираат по избор и се забавни. Без разлика дали станува збор за оброк, спортски настан или вечер на игри, идејата е да овозможите настан од интерактивен карактер на кој луѓето навистина сакаат да присуствуваат.

Бидете Транспарентни

Негувањето атмосфера на почит нужно вклучува и нагласување на транспарентноста. Лично, дигурно ви е тешко да почитувате некој што чува многу тајни, а истата динамика е во игра и на макро ниво на работното место. Со промовирање на отвореност и јасна комуникација, заработувате почит демонстрирајќи доверба.

Започнете со тоа што ќе ги направите информациите за компанијата подостапни за вработените. Секој треба да знае каде да бара кога им требаат детали за конкретен проект или иницијатива на компанијата. Подобрениот пристап до информации ги прави вработените да се чувствуваат почитувани затоа што им овозможува да бидат поавтономни, да работат без микроуправување и да преземат сопственост врз нивните перформанси.

Кога давате приоритет на почитта како вредност на компанијата, можеби ќе бидете изненадени од тоа колку брзо вашиот тим станува посилен и се подобруваат вкупните перформанси. Вработените кои се чувствуваат почитувани, најверојатно ќе им го пренесат тоа на другите и помалку ќе се впуштат во негативно интеракции.

Градот Скопје во вторник (20.04.2021 година) ќе објави Јавен повик за субвенционирање на домаќинства и на други субјекти  на подрачјето на Град Скопје за чистење оџаци за 2021 година. Новитет на овој повик е можноста граѓаните да аплицират онлајн.

Со овој повик, Градот Скопје ќе надомести дел од трошоците на домаќинства и на други субјекти за чистење на оџаците, во нето износ најмногу до 1.200 денари, а на јавниот повик можат да учествуваат физички и правни лица чие живеалиште, односно седиште е на подрачјето на Град Скопје.

Субвенциите ќе важат и за исчистени оџаци од 01.01.2021 година, а јавниот повик кој ќе се реализира по принципот„прв дојден прв услужен“ ќе биде отворен до 30.11.2021 година или до реализирање на средствата во износ од 1 милиони денари предвидени за оваа намена со Буџетот на Град Скопје за 2021 година.

Чистењето на оџаците придонесува за намалување на аерозагадувањето во текот на грејната сезона. Познато е дека опасноста од запуштени и неисчистени оџаци е голема. Не само што загадувањето и емисијата на ПМ 10 честички е голема, туку се загрозува и безбедноста на корисниците ако не се спроведува редовно чистењето. Препорачливо е оџаците да се чистат 3 пати годишно, двапати во текот на грејната сезона и еднаш кога е таа завршена.

За потсетување, Град Скопје оваа мерка ја реализираше и во 2018, 2019 и 2020 година, кога беа доделени околу 1000 субвенции.

Германскиот деловен портал „Gehalt.de“ ги објави најновите податоци за највисоките и најниските плати во Германија во 2019 година, пренесува Anadolu Agency.

Највисоки плати во земјата имаат поискусните лекари кои заработуваат околу 115.320 евра годишно бруто, експерти за продажба или аквизиција со заработка од 99.635 евра, директори на фондови 83.640 и доктори специјалисти со 80.720 евра годишно.

Меѓу најплатените се и менаџерите за финансиско сметководство, регионалните менаџери за продажба и статистичарите. Од друга страна, најниско платени се работниците во кујна чија годишна бруто-плата е околу 21.907 евра, фризерите 23.202 евра, келнерите или келнерките 23.620, работниците во кол-центрите 25.200 и рецепционерите со годишна плата од 25.370 евра.

Меѓу најниско платените работници во Германија се и касиерите, готвачите, стоматолошки асистенти, медицинските сестри и возачите.

Според порталот Gehalt.de, работниците во јужна Германија добиваат значително повисоки плати од остатокот од земјата, а највисоките плати оваа година се забележани во државата Хесен.

Од Основниот граѓански суд Скопје наведуваат дека од донесувањето на Законот за мобинг до 15 април годинава примени и оформени се вкупно 77 предмети. Од нив, решени се 57 предмети, а останатите се во процедура.

Триесет случаи на мобинг од кои 20 во приватниот и 10 во јавниот сектор регистрирал Сојузот на синдикати на Македонија минатата година. Најголем дел од пријавите се од мажи, а речиси тројно помалку од жени или изразено во бројки 19 пријави биле од мажи, а само пет од жени. Две од пријавите се за сексуално вознемирување.

Од ССМ за МИА изјавија дека најчесто се работи за психичко вознемирување кое било поврзано со навредување, заканување, застрашување, вознемирување по завршување на работното време, деградирање на работникот со злоупотреба на службените овластувања.

Најчесто се пријавува мобинг од раководно лице, а поретко од колешка или колега на исто ниво. Карактеристично е тоа што во ССМ има голем број обраќања во врска со вознемирување на работното место, но од лица кои не се членови на синдикатот. Овие податоци упатуваат на тоа дека вознемирувањето на работното место најчесто се случува во средини кадешто работниците не се синдикално организирани и едуцирани за своите права, велат од ССМ.

Во три случаи се подготвени тужби, а во еден е водена и судска постапка која е негативно завршена. Во дел од случаите проблемите се спогодбено надминати по пат на разговор и советување со учество и посредништво на синдикалните претставници на ССМ.

Според податоците од ССМ, во 2013 година имало осум пријави за мобинг, во 2014 година седум, во 2015 година три, а во 2016 година едно обраќање. Во 2017 и 2018 година до ССМ немало обраќања по основ на вознемирување на работното место, а во 2019 година е евидентирано едно обраќање.

Од донесувањето на Законот за мобинг, судски решени 57 предмети.

Дел од пријавите за психичко вознемирување на работното место се решаваат со обраќања до лицето кое го врши мобингот, но за дел се водат и судски постапки.

Во Сојузот на синдикати на Македонија има правна служба која им помага на работниците кои ќе се обратат околу постапката за решавање на пријавениот мобинг. Оттаму истакнуваат дека нивните правни служби даваат совети и упатства, а во одредени случаи биле подготвени и обраќања до работодавачот или до лицето кое е посочено како вршител на вознемирувањето.

Од Основниот граѓански суд Скопје, во информацијата што МИА ја побара, наведуваат дека од донесувањето на Законот за мобинг до 15 април годинава примени и оформени се вкупно 77 предмети. Од нив, решени се 57 предмети, а останатите се во процедура.

Ве известуваме дека од донесувањето и примената на Законот за мобинг до 15.04.2021 година во судот во Одделот за работни односи вкупно примени се и оформени 77 предмети. Воедно во истиот период решени се 57 предмети, а останатите се во работа, се вели во информацијата од Судот.

Законот за мобинг беше донесен во 2013 година на иницијатива на Сојузот на синдикати на Македонија. Оваа година, како што посочуваат од ССМ, во соработка со Министерството за труд и социјална политика се организира дебата за Законот за заштита од вознемирување на работното место и проблемите во врска со неговата имплементација.

Она што Синдикатот смета дека треба да се смени во постоечкото законско решение е прецизирањето на видовите на вознемирување на работно место, регулирањето на постапката и сите прашања во врска со спречување и заштита од психичко и полово вознемирување на работно место во компаниите да се уреди со колективен договор.

Синдикатот предлага и секое негативно однесување кое претставува повреда на достоинството, угледот и честа, да се третира како психичко вознемирување, односно да се изостави условот на повеќекратно повторување и континуирано и систематски вршење на вознемирувањето.

Последиците од психичкото вознемирување честопати се премногу сериозни за животот и здравјето на лицата врз кои тоа вознемирување е извршено и само еднаш, посочуваат од ССМ.

Предлагаат и работодавачот до кого е поднесено барањето за заштита од вознемирување на работно место пред отпочнување на постапката за заштита, задолжително да го извести синдикатот во кој работникот членува.

Ова се првични забелешки на ССМ. По доставување на драфт верзијата на измените и дополнувањата на Законот, ќе доставиме конкретни забелешки, мислења и предлози, велат од ССМ.