Танчарите со Даунов синдром од танцовото студио „Денсерс јунајтед“ учествуваа на Светското првенство во хипхоп електрик буги и брејкденс кое се одржа во главниот град на Данска, Копенхаген, каде што го освоија третото место.

„Денсерс јунајтед“ постои веќе пет години, од кои четири години работи со овие лица со Даунов синдром кои се државни прваци на Република Македонија. Ова им е второ учество на Светските првенства откако минатата година завршија шести на натпреварувањето кое се одржа во Грац, Австрија.

Сопственичката на танцовиот клуб, Сара Кочан, изјави дека танцот е многу важен за психофизичкиот развој на лицата со Даунов синдром и дека им е од голема помош при социјализацијата и инклузија во општеството.

Лицата со Даунов синдром од ова танцово студио за овогодишното светско првенство во модерни танци се подготвувале неколку месеци, но, сепак, не очекувале да издвојат ваков успех на натпреварувањето.

За овогодишното светско првенство се спремавме неколку месеци наназад, но не очекувавме ваков успех. Дечките беа презадоволни, имаше многу насмевки и солзи радосници, вели кореографот на оваа танцова група, Виолета Балшевска.

Оваа талентирана екипа на брејкденсери која се надева на уште подобар пласман наредната година е составена од 7 члена, Ана Беќарска, Моника Бисовска, Христијан Стојанов, Дарко Ефтимовски, Ена Митревска, Александар Матовски и Оливер Блажевски.

Натпреварувањето траеше од 17 до 21 овој месец, а лицата со попреченост се натпреваруваат во повеќе танцови дицсиплини. Танчарите од „Дансерс јунајтед МК“ се натпреваруваа во интегративна паратанц група во Хип хоп. Првото и второто место во оваа група го освоија танчари од Германија.

Во  Европскиот парламент 70 пратеници се залагаат за укинување на Директивата на Европската комисија за менување на стрелките од часовникот двапати годишно.

Барањето за укинување на поместувањето на стрелките од часовникот двапати годишно се засновало на сè поголемите докази за негативниот ефект на таа практика. 
Научните истражувања покажуваат дека 20% од населението страдаат од здравствени проблеми поради промената на часовникот- истакнува Павел Свобода, чешки пратеник. 

Освен негативното влијание врз човечкиот биоритам, поместувањето на стрелките на часовникот доведува до поголем број сообраќајни несреќи, повеќе нарушувања во семејствата, како и намалување на продуктивноста на работното место, смета Свобода. 

Свобода најави дека работната група ќе даде предлог за резолуција што ќе бара од Европската комисија да упати предлог за укинување на оваа практика и дека во блиска иднина ќе очекува гласање за ова прашање токму во Европскиот парламент.

Поместувањето на часовникот е воведено со цел да се заштеди енергија, а оваа цел никогаш не била исполнета, додава тој. 

Спроведеното истражување јасно покажува дека укинувањето на промената на часовникот би било добро за нашите 510 милиони граѓани- вели чешкиот пратеник.

Свобода додава дека овој предлог има силна поддршка од земјите-членки, при што Полска веќе ги направила првите законодавни чекори по тоа прашање.

  

Од декември построги казни за работодавачите кои ќе го злоупотребат  законот за минимална плата.

До тогаш ќе има само  предупредувања за да им се остави простро на фирмите да се адаптираат. Но потоа секое прекршување на законот за минимална плата нема да пројде неказнето. Од министертвото за труд апелираа и до  вработени  да  ја пријават секоја злоупотреба.

Досега е многу мал интересот кај работодавачите за државните субвенции за исплата на минимална плата. Финансиска подршка побарале само 1400 фирми за близу 9000 работници.

Според проценките на надлешните минимална плата од  200 евра треба да добијат  околу 130 илјаид работници.

Државната подршка за исплата на повисока минимлна плата изнесува 1,5 милиони евра месечно,но следната година оваа сума ќе се преполови.

Вработувањето е најголемата грижа на сопствениците воопшто. Да се пронајдат вистинските луѓе кои ќе работат за вашата компанија е висок ризик. Вработените кои покажуваат лоши резултати може да влијаат катастрофално на вашиот успех. Повеќето извршни директори се изјаснуваат дека сопствениците треба да посветуваат околу 50% од нивното време за да ги донесат вистинските луѓе во својата фирма. 

Ова значи дека прашањата што ги одбирате да ги поставите за време на интервјуто се од суштинско значење. Имате само одредено време со секој од кандидатите и максимизирањето на вашето учење по минута е клучно. Како да го направите тоа е таму каде ви помага KARIERA.mk. Нашата цел е да ви презентираме најдобрите прашања за интервјуа за вработување на најдобрите кандидати.

Постојат седум карактеристи, кои склопени заедно, доведуваат до тоа некој да е најдобар во својата работа. Има доста специфични прашања поврзани со нив кои ќе ви го откријат подобро кандидатот кој седи спроти вас и се именувани како:

• Страст 
• Строгост
• Влијание
• Тимска работа
• Почит кон себеси
• Љубопитност
• Полирање

За страст, поставете го следново прашање - Кажете ни за времето во вашата кариера кога нешто сте посакувале толку многу што ништо не можело да ве спречи да го остварите. Кои пречки ги поминавте за да стигнете таму? 

• Кога ќе ги слушате одговорите на ова прашање, обрнете внимание на тоа колку долго ќе издржат. И колку долго се задржале на проблемот отколку на решението. 

За втората карактеристика, строгост, прашајте - Кажете ми за времето кога искористивте некои информации за да донесете одлука. 

• Барајте ги деталите на комплексноста во потрагата по информации и самите информации и како се случил процесот на донесување одлука, отколку да се фокусирате веднаш на одговорот. 

Кога се работи за влијание, прашањата се - Кажете ни за времето кога имавте мерливо влијание на работата и организацијата; Кажете ми за личност или организација на која се восхитувате. Зошто сметате дека тие имаат некое огромно влијание? 

• Како работодавач, ги барате знаците дека кандидатот ја разбира големата слика и дека може да разберат важноста на компромисот и правилното донесување на приоритети. 

Тимската работа како карактеристика ве наведува да прашате - Кога работите за тим, што е најтешко за вас? Што може да ми кажете за времето кога сте работеле во комплициран, тежок тим? Која беше вашата улога и искуство? Дали знаете за другите луѓе кои беа вклучени од каде доаѓаа? Кажете ни за ситуацијата од нивна перспектива. Што е тоа што ве прави најсреќни и најефективни при работењето со другите?

• Овие одговори ќе ви овозможат да забележете дали вашиот кандидат поседува емоционална интелегенција и способност за емпатија. Дали кандидатот е способен да ги осознае и разбере искуствата на луѓето околу него? 

За сопствената почит која ја поседува кандидатот прашајте - Кажете ми за времето кога искусивте нешто за кое вие сметате дека е неправда. 

• Без разлика на одговорот, сочувствувајте со кандидатот. Може и да одговорите нешто во стилот на „Па тоа е лудо“, „Тоа е нешто нечуено“ и слични навреди. Кандидатите кои имаат вистинска слика за самопочитта веднаш ќе одговорат со нешто како „Да, но јас веднаш препознав дека не вреди да го трошам моето време жалејќи се за тоа“. Вистинските кандидати нема да поверуваат на вашето „сочуство“ и да почнат дa покажуваат силни емоции во врска со тоа или да се жалат. 

Прашајте за љубопитност следново - Кое беше последното нешто за кое бевте навистина бубалица? 

• Вашата цел со ова прашање е да видите дали навистина се посветиле на нешто толку многу за да дојдат до јадрото на самата работа. Ако не можат да дадат конкретен одговор кога последен пат биле навистина љубопитни да откријат нешто или да се информираат, тогаш најверојатно нема да го направат тоа и за вашата компанија. 

Полирањето е последната карактеристика, која може да се дефинира и како „пресметани спонтани реакции“ - Видете како реагираат кога ќе ги прекинете или ќе им се вмешате во нивното зборување. Забележете дали ви пратиле мејл за благодарност после интервјуто.

• Барате кандидат кој ќе има смирена самодоверба кога можеби треба да се малку испровоцирани или нервозни. Благодарноста после интервјуто е доказ за човечност и чувство на професионални стандарди кои подоцна ќе се пренасочат и во работата.