Сте ја слушнале изреката „големите умови размислуваат слично“. Но, дали некогаш сте се запрашале дали оваа поговорка е навистина точна? На крајот на краиштата, луѓето се единствени и различни еден од друг. Па, како може секој ум да размислува подеднакво дури и големите?
Може да биде голем предизвик да се стават различни мислења на масата. Многу експерти предупредуваат да не се промовира различниот начин на размислување. Постои ризик од несвесна пристрасност кога вработените чувствуваат дека можат да размислуваат независно или слободно.
Избегнувајте групно размислување
Луѓето ги фрлаат своите идеи на маса и разговараат за најдобрата. Меѓутоа, ќе забележите како не сите придонесуваат подеднакво или секогаш има неколку кои се подоминантни од другите.
Бидете внимателни за несвесните предрасуди
Несвесната пристрасност може да ги уништи потенцијалните решенија.Обично се јавува почесто за време на групното размислување. Може да гравитирате кон некого и да се согласувате со какви било идеи што ги има (пристрасност кон афинитетот), или може да отфрлите нечии идеи само затоа што сте се справиле со некој сличен во минатото без позитивен исход (пристрасност при припишување).
Различноста на мислите може да стане моќна движечка сила во вашата организација.Сепак, треба да знаете како да го вклучите во околината на работното место.
Со вистинскиот пристап, насока и алатки, можете да поттикнете различност на мислењата да ја зголемат работната ефикасност, ангажираноста, задоволството на вработените и продуктивноста.